Petak, 4 travnja, 2025

1. Regionalna kontroling konferencija u BiH: Kontroling – preduvjet učinkovitog upravljanja

Konferencija iz područja kontrolinga je prva ovakve prirode koja se održava u Bosni i Hercegovini.

Konferencija će se, u organizaciji poslovnog portala Financa.ba, održati u Mostaru, srcu Hercegovine. U prelijepom ambijentu hotela Buna okupit će se stručnjaci iz različitih područja. Zajedničkim će snagama istražiti najučinkovitije strategije, alate i tehnologije koje potiču učinkovito upravljanje i optimizaciju poslovnih procesa.

Kroz zanimljiva predavanja i panel diskusije, konferencija će vam pružiti priliku da proširite svoja znanja o kontrolingu kao ključnom instrumentu za donošenje ispravnih poslovnih odluka.

Sudionici će govoriti o implementaciji kontrolinga kroz primjere iz vlastite prakse. Svoja znanja i iskustva podijelit će neka od najzvučnijih imena iz područja kontrolinga: Jasmina Očko, konzultantica i trenerica za implementaciju kontrolinga, Gabriela Rijić, suvlasnica i direktorica FTM d.o.o., prof.dr.sc. emeritus Aziz Šunje, Ekonomski Univerzitet u Sarajevu, Edis Boloban, interni revizor, AS Holding d.o.o., Amra Hadžiahmetović, direktorica sektora kontrolinga, AS Holding d.o.o., prof.dr.sc. Maja Letica, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Mostaru, dr.sc. Ivica Ćorić, suosnivač i direktor poduzeća Hera d.o.o., Andrej Čović, direktor Zavoda za zdravstveno osiguranje HNŽ, Marijana Širić Sabljo, CFO kompanije Weltplast d.o.o., Ivana Frančić–Šarlija, voditeljica financija u UTD Best d.o.o., Marija Buhač, predsjednica Vlade HNŽ, te Marko Martinović, rukovoditelj Sektora za potporu poslovanju ZZO HNŽ. Voditelj i moderator konferencije bit će Darko Marić.

Nemojte propustiti priliku da se pridružite ovoj inspirativnoj konferenciji, usavršite svoje znanje i uživate u čarima proljetnog Mostara, grada koji spaja prošlost i budućnost.

08 svi 1. Kontroling konferencija u BiH

08:30 - 09:30 Hotel Buna, Mostar

Dolazak i registracija sudionika

Registracija sudionika 1. Kontroling konferencije u BiH

09:30 - 09:45

Pozdrav i uvodno izlaganje

Marija Buhač

09:45 - 10:10

Transformacija uz podršku kontrolinga

Odavno je poznato da je samo promjena stalna, a predviđa se da će se u biznisu u idućih desetak godina transformirati gotovo sve – od strategija, procesa, alata, proizvoda i usluga do radnog okružja. I to je proces koji će tražiti – kao i uvijek – potpuno nove kompetencije: nova znanja, vještine i sposobnosti. No, što je u odnosu na sve prošle transformacije, danas drukčije? Drukčiji su brzina, snaga i opseg promjena. Biznis više nije samo biznis. Osim stalnih inovacija na proizvodima i uslugama, koji moraju oduševiti zasićene kupce današnjice, osnovni je uvjet za uspjeh i održivost - transformacija prema modernoj organizaciji u svakom smislu. Djelovanje stoga treba biti brzo i agilno, sa jakim i konkretnim strategijama. Kontroling u tom procesu ima vrlo značajnu ulogu...

Jasmina Očko

10:10 - 10:35

Izazovi implementacije kontrolinga - primjer iz prakse

Nedostatak informacija: "Sto je kontrolig?" - Često se suočavamo s nedostatkom relevatnih podataka koji su potrebni za analize i donošenje odluka. Uvođenje funkcije kontrolinga zahtijeva prikupljanje i obradu podataka iz različitih izvora. Također, mora biti usklađeno s već postojećim poslovnim procesima, što može predstavljati dodatni izazov... Suočavajući se sa svim izazovima, kompanija je izradila vlastito softversko rješenje po svojoj mjeri. Na ovom će nam predavanju biti predstavljeno softversko rješenje za upravljanje poslovnim procesima I podršku funkciji kontrolinga KontrolERP.

Gabriela Rijić

10:35 - 11:00

Uvođenje, razvoj i budućnost funkcije kontrolinga u poduzeću kroz period - primjer iz prakse

Rast kompleksnosti poslovnog okruženja, globalizacija tržišta i digitalizacija stvaraju nove trendove u poslovanju. Organizacijske promjene su bile nužne, neophodan nam je bio kontroling, kako bismo uspješno savladali brojne izazove koji su bili pred nama. Uvesti kontorling zahtjeva ispunjavanje određenjih preduslova, a najvažniji preduslov je perceprcija i odluka uprave da je to neophodno. Uvođenje kontrolinga u kompaniju treba shvatiti kao izazov, ali i dugoročan proces razvoja. Kontroling u kompaniji ima faze razvoja i toga treba biti svjestan kako bi izbjegli nerealna očekivanja „hoću sve i odmah“. Kroz praktičan primjer prikazaćemo uvođenje kontorlinga u kompaniju, izvještaje kontrolinga nekada i danas, te naša buduća očekvinja.

Edis Boloban

11:00 - 11:30

Kratki predah uz kavu i snack

Osvježenje između predavanja - prilika za umrežavanje i razmjenu iskustava.

Desk

11:30 - 12:15

Panel diskusija: Najnoviji trendovi u kontrolingu

Amra Hadžiahmetović

Ivana Šarlija

Marijana Širić Sabljo

Gabriela Rijić

12:15 - 12:40

Znanost i kontroling s posebnim osvrtom na javni sektor

Pojam i razvoj kontrolinga; Uloga kontrolinga u organizaciji; Strategijski vs Operativni kontroling; Kontroling u javnom sektoru

Prof. dr. sc. Maja Letica

12:40 - 13:05

Upravljanje temeljeno na podacima - case study

Predavanje će se fokusirati na konkretne primjere primjene sustava skladišta podataka i poslovne inteligencije u proizvodnji i maloprodaji, s naglaskom na koristi za kontroling i donošenje poslovnih odluka. Cilj izlaganja je prikazati kako kvalitetna podatkovna infrastruktura i analitički alati mogu podržati transformaciju kontrolinga iz operativne u stratešku funkciju.

dr.sc. Ivica Ćorić

13:05 - 13:20

Pauza za kavu

Osvježenje između predavanja - prilika za umrežavanje i razmjenu iskustava.

Desk

13:20 - 13:45

Implementacija kontrolinga u javnom sektoru - primjer iz prakse

- Struktura javnog sektora - Aktivni menadžment i razumijevanje Uprave - Usmjerenje prema ciljevima - Strategijski kontroling - Definiranje procesa i mjerenje učinkovitosti