Kao vlasnik male tvrtke, može se slobodno reći, nikada niste namjeravali doživjeti neuspjeh. Većina kreće s najboljim namjerama i želi razviti tim i tvrtku na koju će moći biti ponosni u godinama koje dolaze. Ali negdje usput, stvari počinju postajati nejasne. Počinjete raditi 80 i više sati tjedno i nađete se u situacijama u kojima nikada prije niste bili i prisiljeni ste donositi odluke u čijem donošenju nemate puno iskustva. Dakle, griješite, a vaš tim počinje patiti. Srećom, za većinu poduzeća te se pogreške mogu ispraviti i poslovanje može ojačati zbog tih kušnji i nevolja.
Ključno je prvo priznati da postoji problem, a zatim poduzeti potrebne korake da ispravite radnju. Slijede neki od načina na koje biste mogli biti neuspješni kao vođa i načini na koje to možete ispraviti prije nego što postane puno veći problem…
1. Morate biti u svemu
Vaša je tvrtka brzo rasla i u početku ste morali preuzeti mnogo različitih uloga unutar tvrtke. I kako ste rasli, nastavili ste sudjelovati u svemu. Unatoč tomu što ste zaposlili talentirane pojedince koji se mogu nositi s mnogim zadacima koji su prethodno bili isključivo na vašim ramenima. Ovakvo ponašanje ne samo da će ograničiti vašu sposobnost daljnjeg rasta, već može uzrokovati gubitak talentiranih članova tima koji će se osjećati podcijenjeno.
Dakle, da biste to zaustavili, morate doći do korijena problema – zašto osjećate potrebu da budete uključeni u sve. Ovo ponašanje neobično proizlazi iz straha da će biti izostavljeni ili iz straha da ćete izgubiti moć da nešto promijenite ili da na nešto utječete. To također može proizaći iz vaše potrebe da se osjećate važnima u svojoj tvrtki. Nakon što možete identificirati svoje okidače, možete započeti s namjernom praksom prenošenja odgovornosti sposobnim članovima tima. Počevši od manjih zadataka i napredujući kako se vaša razina komfora povećava.
2. Loše samoupravljanje
Niste rođeni kao vođa. (Većina ljudi nije.) I kao takvi, niste savršeni. Imate loše navike. Borite se sa samoupravljanjem. Često kasnite, ne ispunjavate zadatke koje ste obećali drugima i mučite se s delegiranjem. Sva ta ponašanja mogu se ispraviti ako se svjesno potrudite da ih prihvatite i radite na njihovom rješavanju. Jer ako se ne kontrolirate, vaš će tim početi preuzimati te loše navike i početi raditi isto. Upamtite da vaša djela govore više od riječi, a vaš tim uvijek prati.
3. Slažete se sa statusom quo
Zauzeti ste i imate puno toga za odraditi, pa je u vašim očima lakše otpustiti neke stvari. Zaposlenik koji stalno pravi probleme i košta vas? Nije vrijedan truda da se s njim vodi razgovor za odrasle. Dobavljač koji uvijek kasni s isporukom i premašuje vaš budžet? Opet, to su samo troškovi poslovanja. I lista ide u nedogled. Trebali biste rasti i graditi svoje poslovanje kroz namjeran trud, a ne slučajno. Usmjeravanje vremena i pažnje na stvari koje su važne u vašem poslovanju najbolja je investicija koju možete napraviti u svoju budućnost.
Uz malo truda i promišljene prakse, možete pomoći u usmjeravanju svog tima i razvoju vašeg poslovanja u nešto na što možete biti ponosni u godinama koje dolaze.
Izvor: Inc.; prijevod i prilagoba: Financa.ba
