Prošlo je nešto više od desetljeća otkako je odlučeno da će Tim Cook sjesti u stolicu velike Jabuke. Točnije, tu je odluku donio Steve Jobs kada je 2011. imenovao Cooka za svog nasljednika.
Bila je to velika odluka velikog čovjeka na vrhu velike tvrtke, a još veće očekivanje visoko obučenog menadžera i ‘balera’ poput Cooka,prenosi bonitet.
Cookova bakalja
Odlaskom Stevea Jobsa, kreativnog mozga Appleovog tima, tvrtka je nedvojbeno trebala adekvatnu zamjenu. Sve brojke govore da je posao na dobrom putu i da se istim putem mora nastaviti. Cook je u ruke primio Jobsovu baklju.
Kada je Cook postavljen na čelo, Apple je vrijedio oko 340 milijardi dolara, a danas se procjenjuje na 2,4 trilijuna. Kako tvrde svjedoci, Jobs je bio izniman poduzetnik i kreativac kojemu je bilo teško pronaći zamjenu, no Cook se pokazao kao vrhunski operativac s nevjerojatnim sposobnostima organiziranja i racionalizacije opskrbnog lanca te izvlačenja ogromne zarade iz svakog uređaja koji je Apple donio tržište.
Dvoje ključnih ljudi giganta Apple različiti su, prije svega kao menadžeri i lideri, ali povezuje ih jedna navika koja ostaje i danas kao tradicija koja se ne napušta.
Poslovna navika
U intervjuu za časopis Fortune 2015. Cook je otkrio što je preuzeo od Jobsa i prakse danas. Svakog ponedjeljka u 9 ujutro sastaje se s glavnim rukovoditeljima Applea.
“Još uvijek se radi onako kako je Jobs postavio”, rekao je Cook nedavno na konferenciji Code.
Ovako je Jobs opisao običaj jutarnjeg sastanka ponedjeljkom tri godine prije odlaska s čelnog položaja:
“Ono što radimo svakog ponedjeljka je pregled ukupnog poslovanja.” Pregledavamo rasprodaje prethodnog tjedna. Prolazimo kroz prodaju svakog pojedinog proizvoda u razvoju, analiziramo sve proizvode s kojima postoje problemi kao i one za kojima postoji veća potražnja. Praktično, 80% su iste teme svakog ponedjeljka, ali sve to moramo proći da bismo bili na ‘istoj stranici’.
Isti sastanci održavaju se i dalje ponedjeljkom u 9 sati. Sada ih vodi Cook i od te prakse ne odustaje. I dalje tvrdi da je Apple Jobsova tvrtka i da takva treba i ostati. Inzistirao je da svi voditelji moraju biti upoznati sa svim dijelovima posla i to je jedna od ključnih značajki Applea.
Jobsov savjet za kraj
Cook je često izjavljivao da vrlo malo ljudi u životu ima priliku učiti od nekoga poput Jobsa. Jedna od stvari koju je ostavio svima u Appleu bila je preporuka:
“Nikada se ne pitaj što bih ja učinio kada moraš donijeti odluku.” Samo učini ono što je ispravno.’‘
Za Cooka i ljude oko njega, ta ‘prava’ ili ‘prava stvar’ je ulaganje u tim tako da su svi na istoj stranici, igrači u istom timu koji će pomoći da svaka odluka bude ‘prava stvar’.
