Reskilling je izraz za usvajanje novih znanja i kvalifikacija. On je ključan ukoliko se odlučite promijeniti svoje zvanje, poziciju i napredovati u određenoj kompaniji.
Tehnologija, tržišni ili ekonomski zahtjevi razvijaju se neviđenom brzinom u današnjem konkurentnom poslovnom okruženju. Napredak poslovnih procesa potaknut kontinuiranom digitalnom transformacijom dovodi do povećane potražnje za novim kompetencijama i skupovima vještina. Kako bi kompanija ostala konkurentna, mora imati konkurentnu radnu snagu. Naravno, to zahtjeva vještine koje će omogućiti produktivnost i inovativnost. Sve u cilju ostvarenja rasta prihoda i profitabilnosti kompanije. Stvaranje inicijative za učenje i razvoj oko prekvalifikacije zaposlenika način je da osigurate da vaša radna snaga ima vještine potrebne za napredovanje i pomoć vašoj kompaniji u rastu.
Reskilling je proces u kojem zaposlenici uče nove vještine. Nekad je izazvan prijelaskom na drugu radnu ulogu unutar organizacije. Ponekad sama kompanija zahtjeva na postojećooj poziciji nova znanja. Obično se navedeno događa kada prethodna znanja i odgovornosti postanu nevažni, često zbog napretka tehnologije ili nedostataka u vještinama.
Razvoj vještina uvijek je bio važan. Dramatično se ubrzao proces digitalizacije, pogotovo s implementacijom umjetne inteligencije. Sve je krenulo s pandemijom, koja nije ostavila izbora kompanijama koje su prethodno oklijevale prijeći na digitalne platforme za komunikaciju i poslovanje u oblaku. Prihvatanje digitalne transformacije i integracije nove tehnologije u poslovne prakse sada je odgovornost svakog menadžera, bez obzira na radnu funkciju ili industriju.
Digitalna transformacija dovela je do naglog porasta u razvoju novih sustava i softvera. S druge strane skraćen je rok trajanja trenutnih tehničkih vještina. Stvoren je visok nivo potražnje za novim skupovima vještina.
Digitalna transformacija povećala je potražnju za tehničkim vještinama. Posebno se navedeno odnosi na upravljanje umjetnom inteligencijom i strojno učenje. Potiču produktivnost, automatiziraju procese i brzo izvršavaju složene računalne zadatke. Kompanije moraju ulagati u prekvalificiranje svoje radne snage kako bi se prilagodile novim tržišnim uvjetima. U protivnom će izgubiti tržišnu poziciju i izgubiti se pored konkurencije.
Prioritizirajući reskilling pomaže kompaniji da ostane konkurentna i nastavi ostvarivati pozitivne rezultate. I jednako značajno, izgradnja vještina relevantnih za industriju pomoći će zaposlenicima da budu u tijeku s najnovijim trendovima u svojoj branši.
Reskilling vs. Upskilling
I reskilling i upskilling učinkovite su korporativne strategije obuke za poslodavce u borbi protiv nedostatka vještina zaposlenika. Svaki od ovih pojmova ima svoje prednosti i idealne slučajeve upotrebe. Kada je pravo vrijeme za korištenje upskilling, a kada biste trebali pokušati s reskilling-om?
Razmotrimo ključne razlike između ova dva L&D (Learn & Develop) trenda:
Fokus
Reskilling je kada zaposlenici razvijaju nove vještine kako bi preuzeli novu funkciju unutar svoje organizacije. Reskilling je pogodan za zaposlenike čiji se trenutni skup vještina preklapa s vještinama potrebnim za novu poziciju. Npr. stručnjak za unos podataka sa snažnim tehničkim vještinama može se prekvalificirati u ulogu analitičara podataka.
S druge strane, upskilling zahtijeva od zaposlenika učenje novih informacija i vještina. Ali ne znači da će preuzeti novu ulogu. Zaposlenicima jednostavno pruža alate i znanje potrebno za djelotvornije i učinkovitije obavljanje trenutnog posla.
Upskilling je prikladan za zaposlenike koji imaju nedostatak vještina koje treba premostiti kako bi poboljšali učinak. Na primjer, razmislite o eksperrtu za izvješćivanje koji je vješt u Microsoft Accessu. Kompanija u kojoj je zaposlen implementira Tableau, softver za vizualizaciju podataka. Naš ekspert za izvješćivanje mora proći obuku kako bi uspio u svojoj evoluiranoj ulozi.
I reskilling i upskilling učinkovite su korporativne strategije obuke za poslodavce u borbi protiv nedostatka razvijenih vještina zaposlenika. Svaki od ovih pojmova ima svoje prednosti i idealne slučajeve upotrebe. Kada je pravo vrijeme za korištenje usavršavanja, a kada biste trebali pokušati ponovno usavršavanje?
Implementacija
Reskilling se implementira u situacijama kao što su:
- Zadržavanje pouzdanih zaposlenika s visokim učinkom čije su poslovne uloge zastarjele.
- Zadržavanje zaposlenika čija izvorna poslovna funkcija u organizaciji više nije potrebna zbog prestanka korištenja odrešenog softvera.
- Zadržavanje trenutnih zaposlenika uz implementaciju poslovne strategije koja omogućava prebacivanje osoblja iz jednog odjela u drugi.
Upskilling se implementira u situacijama kao što su:
- Pomaganje zaposlenicima da uspiju na trenutnom poslu.
- Pomaganje zaposlenicima u prilagodbi novim promjenama u industriji.
- Nove implementacije softvera
- Pomaganje zaposlenicima da zadrže samopouzdanje i znanje u svom području stručnosti – čak i ako se to područje mijenja i razvija.
Prednosti Reskilling-a za kompanije
Donosimo nekoliko prednosti implementacije programa reskilling-a u vašoj kompaniji.
Smanjeni troškovi obuke i zapošljavanja
Zapošljavanje novih zaposlenika skup je pothvat za kompanije. Kompanije ulažu značajne resurse u novozaposlene, proces uvođenja u kompaniju i program obuke za što bržu prilagodbu. Obuka za nove zaposlenike ne uključuje samo obuku za specifične radne uloge, već i za procese u kompaniji, softvere i protokol, koji su postojećim zaposlenicima već dobro poznati.
Ukoliko u kompaniji postoje zaposlenici koji trenutno rade na poslovima koji više ne donose benefite kompaniji, a sposobni su, za kompaniju je puno jeftinije da ih educira za nove uloge, od zapošljavanja novih djelatnika.
Zadržite svoje najbolje zaposlenike
Reskilling pomaže pri zadržavanju postojećih zaposlenika smanjenjem odlaska zaposlenika. Pružanje programa prekvalifikacije omogućuje zaposlenicima da doprinesu kvalitetnije kompaniji. Pomaže im da ostanu konkurentni, tjera ih da dulje ostanu u vašoj organizaciji. S druge strane stvara u njima osjećaj povjerenja, pokazuje im da kompanija vjeruje u njihovu budućnost i da je postojeći poslodavac spreman ulagati u njih na duge staze.
Razvijte vještine svojih zaposlenika
Programi reskilling-a daju zaposlenicima priliku za poboljšanje na osobnoj i profesionalnoj razini. Pruža osnovu za razvojni plan zaposlenika koji pruža obuku za razvoj vještina kako bi išli u korak s brzim promjenama u tehnologiji i osigurali njihovu karijeru u budućnosti.
Sačuvajte znanje i kvalitetne procese u kompaniji
Između trendova “great resignation-a”, otpuštanja, ukidanja starih uloga i opće fluktuacije zaposlenika, gubitak znanja velika je briga za kompanije. Kada iskusni zaposlenik ode, gubi se puno vrijednih informacija u kompaniji, za čije sticanje su potrebne godine.
Reskilling zaposlenika internim znanjem kompanije koje im je potrebno omogućuje da zadržite svoje najbolje članove tima. Nadalje, ti zaposlenici posjeduju neprocjenjivo znanje o kompaniji koje im omogućuje rad bez pomoći, brže dovršavanje zadataka i stvaranje kvalitetnijih proizvoda.
Viši moral na radnom mjestu
Razvoj karijere unutar kompanije vidljivo pokazuje zaposlenicima da kompanija cijeni svoje zapooslenike. Omogućuje udobnost u radnom okruženju. Potiče zaposlenike da se osjećaju sretnije, zadovoljnije i motiviranije u svojim ulogama.
Svestraniji zaposlenici
Kako zaposlenici proširuju vještine kroz prekvalificiranje, postaju svestraniji u svojim ulogama, stječući način da napreduju unutar organizacije.
Reskilling omogućuje internu mobilnost zaposlenika unutar kompanije. Interna mobilnost nudi značajne prednosti. Ključni je smanjenje vremena i novca potrošenog na zapošljavanje, poboljšane stope zadržavanja zaposlenika u kompaniji, te veću raznolikost i inovativnost na radnom mjestu.
Zadovoljavanje buduće potražnje
Usmjeravanje na razvoj ključnih vještina postojeće radne snage priprema kompaniju da ispuni buduću potražnju. Ovo ne samo da priprema vaše zaposlenike za izazove s kojima će se neizbježno suočiti, već će članovima vašeg tima pružiti i vještine koje su im potrebne da budu agilni i prilagodljivi na radnom mjestu.
Poboljšava ugled kompanije
Današnji vrhunski talenti traže poslodavce koji su predani ulaganju u svoje zaposlenike. Prava strategija prekvalificiranja čini vašu organizaciju privlačnijom u očima vaše trenutne radne snage i potencijalnih zaposlenika.
Prednosti Reskilling-a za zaposlenike
Evo nekoliko prednosti Reskilling-a iz perspektive zaposlenika.
Više sigurnosti posla
Reskilling pruža veći osjećaj sigurnosti posla za zaposlenike jer povećava njihovu vrijednost unutar kompanije. Pokazuje da njihova uloga zahtijeva nišna znanja i vještine te da je postojeća kompanija spremna ulagati u njih.
Naučite nove vještine za napredovanje u karijeri
Zaposlenicima koji sami žele promijeniti put karijere, prekvalifikacija pomaže da postignu svoje ciljeve. Ovo je osobito važno jer se brzina digitalne transformacije nastavlja nesmanjenom brzinom. Podsjećamo, automatizacija i umjetna inteligencija eliminiraju mnoge uloge.
Mogućnost unutarnje mobilnosti
Prekvalificiranje nudi zaposlenicima bolju šansu da ostanu u kompaniji jer što više vještina zaposlenik stekne, to je prikladniji za višestruke ili više uloge unutar kompanije. Osim što zadržavaju svoje mjesto u kompaniji, prekvalificiranje zaposlenicima daje poticaj da prošire svoje vještine i kasnije steknu više pozicije.
