Moderni kontroling neizostavna je karika svakog poduzeća koje želi rasti, razvijati se i dugoročno opstati. O funkciji i ulozi kontrolinga u poduzeću pisali smo nedavno. Danas vam donosimo razloge zbog kojih je potreba za kontrolingom u stalnom porastu.
Razlog broj 1
Poduzeća uvelike ovise o svojim dionicama (engl.: stakeholders). Brojke poslovnih rezultata poduzeća koje i oni i analitičari uvijek očekuju moraju biti usmjerene prema budućnosti. Ono što im je potrebno su pouzdane brojke, a kontroleri su oni koji organiziraju procese planiranja, provjeravajući jesu li informacije korisne. Poduzeće neće nikada biti nagrađeno ocjenom poslovne izvrsnosti ako nema dobro integrirani proces kontrolinga.
Razlog broj 2
Zahtjevi kupaca se mijenjaju većom brzinom nego prije. Životni vijek proizvoda se skraćuje. Konkurencija je u mogućnosti kopirati proizvode i usluge brže nego ikad prije. Stoga je ključno usmjeriti resurse poduzeća na način da svojim kupcima pokažete što vas čini drugačijim od ostalih. Kontroleri će pomoći osigurati da se novac poduzeća ne rasipa, nego da ga se usmjeri u stvaranje ili daljnje jačanje konkurentske prednosti poduzeća.
Poduzeća se natječu, ali i surađuju širom svijeta, te okruženje svakim danom postaje sve složenije. Za uspješno poslovanje se moraju analizirati goleme količine informacija. Kontroleri sve više postaju službenici informacija koji rade s moćnim bazama podataka i stručnim sustavima kako bi pažljivo probrali uistinu bitne informacije iz mora prikupljenih podataka. Kontroleri moraju biti i učitelji koji će osposobiti odgovorne menadžere da sami koriste dostupne informacije na najbolji mogući način kako bi svojim poduzećem upravljali učinkovito i uspješno.
Kontroleri su predani postizanju transparentnosti poslovnih i financijskih rezultata vaših strategija i procesa u najvećoj mogućoj mjeri.
Autor: M.M. za Financa.ba
Prilikom preuzimanja ovog članka obavezno navesti financa.ba kao izvor i poveznicu (link) na članak
