Biti vlasnik poduzeća nije za one sa slabim srcem. Zahtijeva preuzimanje rizika, ranjivost i stalno donošenje odluka. Kao vlasnici poduzeća, mi smo stručnjaci u svojoj branši. Ali rijetko smo stručnjaci za svaki pokretni dio potreban za vođenje uspješne tvrtke.
Stoga radimo ono što radi svaki mudar vođa: dovodimo stručnjake da dopune naš skup vještina.
Ali postoji inherentni problem s ovim – ako ne znate puno o nečemu, kako ćete nekoga za to angažirati? Kako možete znati što očekivati?
Vlasnik tvrtke jednostavno zna da treba pomoć s financijskim aspektom svog poslovanja. Raspituje se za preporuke i razgovara s nekoliko opcija. Onda zaposli onoga tko je simpatičan, koji se čini pouzdanim, s kojim “klikne”.
Simpatičnost, povjerenje i kompatibilnost važni su pri izgradnji tima. Ali samo zato što je s nekim lako razgovarati i zato što ima integritet ne znači da je dobar u svom poslu. I to svakako ne znači da će isporučiti rezultate potkrijepljene podacima potrebnim za donošenje pametnih financijskih odluka za vašu tvrtku.
Evo šest stvari koje svaki vrhunski financijski direktor pruža svojim klijentima:
1. Podaci predstavljeni kao trendovi i uzorci
Najbolji financijski direktori ne daju samo točne podatke na pregled. Oni prikazuju podatke u formatima koji daju značenje brojevima. Umjesto gomile proračunskih tablica, oni prikazuju podatke u slikama i trendovima kako biste vidjeli kako poslujete.
2. Učinkovito godišnje planiranje koje uključuje vaš tim
Ako vaš financijski direktor ima jedan ili dva sastanka s vama kako bi saznao više o vašoj organizaciji, ode u svoj ured i vrati se s potpuno finaliziranim planom koji trebate provesti, spremaju vam neuspjeh. Vlasnici tvrtki moraju uložiti u svoje godišnje planove ili će rijetko funkcionirari. Financijski direktori surađuju s vlasnicima tvrtki (a često i njihovim cijelim timom!) kako bi razvili godišnji plan koji je usredotočen na vaše ciljeve i snove. Upamtite, to je vaš plan, a ne njihov plan.
3. Točno predviđanje
Financijski direktori ne bi vas trebali ograničavati pružanjem samo povijesnih podataka. Ne bismo vozili auto 150 kilometara na sat gledajući samo u retrovizor. Isto vrijedi i za vaš posao. Najbolji financijski direktori predviđaju. Tako da možete pokrenuti scenarije i predvidjeti kako će odluke i promjene utjecati na financijsko zdravlje vaše tvrtke.
4. Usklađivanje financijskih podataka s vašim strateškim ciljevima
Prvorazredni financijski direktori uspješno spajaju točkice. Oni uzimaju brojke i predstavljaju ih u kombinaciji s vašim ciljevima i strateškim planom. Neće svake godine biti eksponencijalni rast, ponekad se pripremate za sljedeću veliku stvar. Najbolji financijski direktori pomažu vam da to zapamtite. Oni paze na vaš cilj i daju povijesne, sadašnje i buduće podatke kako biste s povjerenjem mogli ići naprijed.
5. Periodična dubinska analiza
Najbolji financijski direktori mogu pogledati podatke i reći kada nešto nije u redu. Kad se to dogodi, ne iznose samo brojke i ne čekaju da dignete uzbunu. Vrhunski financijski direktori razumiju kako podaci mogu otkriti crvene zastavice. Kad vide nešto što im se čini lošim, zasuču rukave i kopaju dublje kako bi razumjeli što se događa i zašto ste možda u ispunjavanju svojih financijskih ciljeva skrenuli s pravog puta.
6. Dosljedan ritam izvještavanja
Financijski direktori trebali bi vas smatrati odgovornima za pregled i razumijevanje podataka koji pokreću vaše poslovanje. Oni se sastaju s vama prema utvrđenom rasporedu i pripremaju vas za sastanke tako da možete doći spremni za učenje ali i spremni za djelovanje. Prvorazredni financijski direktor financijski coaching tretira kao trajni proces.
***
Najbolji frakcijski financijski direktori ulažu u vaš uspjeh. Uspješno financijsko treniranje ne odnosi se na to da se financijski direktor bavi samostalnim projektom ili zadatkom. Riječ je o partnerstvu. Radi se o kratkoročnom i dugoročnom promatranju.
Izvor: Inc.; prijevod i prilagodba: Financa.ba
