McDonald’s je najavio do 8,5 milijardi dolara financijske potpore franšizerima do 2036. godine. Nova strategija NEXT predviđa modernizaciju restorana, uvođenje umjetne inteligencije u operativne procese i povećanje operativne marže na nešto više od 50 do približno 55 posto do 2030. godine.
Kompanija promjene pokreće nakon usporavanja rasta prodaje u SAD-u. Približno 95 posto McDonald’sovih restorana posluje kroz franšize, pa će velik dio modernizacije ovisiti o ulagačkim mogućnostima njihovih vlasnika.
Pet milijardi dolara potpore do 2030. godine
Prema službenoj objavi McDonald’sa, potpora franšizerima uključivat će izravna kapitalna ulaganja i olakšice u najamninama. Od ukupno najavljenih 8,5 milijardi dolara, približno pet milijardi trebalo bi biti osigurano do 2030. godine.
McDonald’s za razdoblje od 2027. do 2030. predviđa i dodatnih 1,5 do dvije milijarde dolara kapitalne potpore za ubrzanje programa Restaurant > NEXT. Kompanija inače godišnje ulaže približno tri milijarde dolara, dok su kapitalni izdaci u 2025. iznosili 3,4 milijarde dolara.
Financijska konstrukcija posebno je važna zbog McDonald’sova poslovnog modela. Kompanija određuje operativne standarde, dok vlasnici restorana ulažu u poslovanje prema uvjetima franšiznog modela .
Najavljena potpora trebala bi olakšati ulaganja u novu opremu i tehnologiju. McDonald’s očekuje da će povećana učinkovitost omogućiti povrat ulaganja franšizera za približno četiri godine, nakon uključivanja financijske potpore kompanije.
ArchIQ i modernizacija restorana
McDonald’s planira širiti primjenu sustava ArchIQ, temeljenog na generativnoj umjetnoj inteligenciji. On je dio programa Restaurant > NEXT, koji obuhvaća modernizaciju opreme, prilagodbu dizajna restorana i pojednostavljenje svakodnevnih operacija.
Kompanija očekuje da će modernizacija poboljšati bruto učinkovitost restorana za približno 2,5 postotnih bodova. Prema njezinoj procjeni, to bi prosječnom američkom restoranu trebalo donositi oko 100.000 dolara dodatnog godišnjeg novčanog toka.
Uvođenje neće biti jednako brzo na svim tržištima. Redoslijed provedbe ovisit će o lokalnim uvjetima, mogućnostima franšizera i očekivanom povratu ulaganja.
McDonald’s želi vratiti kupce i povećati prodaju piletine
U drugom tromjesečju 2026. usporediva prodaja McDonald’sa u SAD-u porasla je 0,8 posto, nakon rasta od 3,9 posto u prvom tromjesečju. Rast prosječne vrijednosti računa pritom je djelomično nadoknadio manji broj posjeta restoranima. Globalni rast usporedive prodaje iznosio je 1,3 posto.
Kroz Menu > NEXT McDonald’s planira poboljšati postojeću ponudu i razvijati nove proizvode. Do 2030. želi povećati globalni tržišni udio u kategorijama piletine i napitaka za približno 1,5 postotnih bodova u svakoj kategoriji, uz zadržavanje vodeće pozicije u proizvodima od govedine.
Consumer > NEXT usmjeren je na personalizaciju ponude i češće posjete. McDonald’s pritom ima gotovo 220 milijuna korisnika programa lojalnosti koji su bili aktivni u posljednjih 90 dana, na ukupno 70 tržišta.
Višegodišnji program obuke Make It Golden počinje 5. listopada, a usmjeren je na dosljedniju pripremu hrane i kvalitetu usluge.
Operativna marža trebala bi premašiti 50 posto
McDonald’s do 2030. cilja na operativnu maržu u rasponu od nešto više od 50 do približno 55 posto. U 2025. prijavljena operativna marža iznosila je 46,1 posto, prema godišnjem financijskom izvješću kompanije.
Dio poboljšanja kompanija očekuje kroz smanjenje općih i administrativnih troškova. Njihov udio u ukupnoj prodaji sustava, uključujući franšizne restorane, trebao bi se smanjiti s očekivanih 2,2 posto u 2026. na približno 1,9 posto do 2030. godine.
Rast bi trebale poduprijeti i nove lokacije. McDonald’s očekuje da će otvaranje restorana u 2027. pridonijeti rastu ukupne prodaje sustava za gotovo 2,5 posto, a do 2030. za približno dva posto, navodi Reuters.
Izvor: Reuters; Pripremila: financa.ba
Prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak.
