Konzultantska tvrtka EY, jedna od „velike četvorke“, usmjerila se na ono što smatra sljedećom ključnom granicom financijskog sektora – digitalne novčanike.
Prema Marku Nicholsu, direktoru u EY-u, novčanici ubrzano postaju središnje sučelje nove ere financijskih usluga, a ne tek alati za pohranu kriptovaluta.
„Novčanik je strategija“, rekao je Nichols, suvoditelj EY-jeva konzultantskog poslovanja za digitalnu imovinu, u intervjuu za CoinDesk. „Tko posjeduje novčanik, tko ga osigurava, taj osvaja odnos s klijentom.“
Nichols i njegova kolegica sa zapadne obale SAD-a, Rebecca Carvatt, na novčanike ne gledaju samo kao na infrastrukturu. Oni su, ističu, ulazna točka za pohranu, prijenos i upravljanje tokeniziranom vrijednošću u svijetu u kojem se financijski instrumenti – od plaćanja do privatnih kredita – sve više sele na blockchainTermin blockchain jednostavno se može prevesti na hrvatski ....
Ta je vizija dalekosežna. Daleko od nišne usluge namijenjene kriptoentuzijastima, digitalni novčanici postaju vezivno tkivo šireg, tokeniziranog financijskog sustava.
Nezamjenjivi za male ulagače
Prema Carvatt, suvoditeljici EY-jeva konzultantskog poslovanja za digitalnu imovinu, novčanici će uskoro postati nezamjenjivi alat za male ulagače, upravitelje imovinom, blagajnike, pa čak i komercijalne banke.
„Oni će biti pristupna točka za sve – plaćanja, tokeniziranu imovinu i stabilne kovanice“, rekla je.
EY-jeva perspektiva pozicionira digitalne novčanike kao bankovne račune budućnosti, s uslugama prilagođenima ne samo pojedincima, već i korporativnim i institucionalnim klijentima kojima su potrebne sofisticirane integracije sa sustavima upravljanja rizicima, alatima za usklađenost i tokovima kapitala u stvarnom vremenu.
Implikacija je jasna: tko kontrolira novčanik, kontrolira odnos s klijentom. Za financijske institucije koje već gube korak u odnosu na kripto-nativne platforme, ta promjena ima egzistencijalni karakter.
Iznad likvidnosti: pravo obećanje tokenizacije
Širi prijelaz na tokenizaciju često se predstavlja kao igra usmjerena na povećanje likvidnosti, no u EY-u smatraju da takva interpretacija podcjenjuje njezin stvarni doseg.
„Ne radi se samo o likvidnosti“, kaže Nichols. „Likvidnost nije cilj sama po sebi, već o korisnosti koju on-chain financiranje omogućuje.“
Umjesto toga, EY vidi blockchain kao infrastrukturu financijskih tržišta u stvarnom vremenu – onu koja omogućuje programabilne lance transakcija i temeljno mijenja način upravljanja kapitalom. Tokenizacija doduše omogućuje atomsko poravnanje, ali njezina se prava snaga, zaključuju, očituje u optimizaciji marži i znatnom povećanju operativne učinkovitosti.
