Frakcijski angažman, odnosno model rada u kojem stručnjak istodobno radi za više tvrtki na dijelu radnog kapaciteta, sve se češće nameće kao alternativa klasičnom zaposlenju od 9 do 17 sati. Srednji menadžeri danas se suočavaju s velikim pritiskom zbog smanjenja upravljačkih razina, otpuštanja i sve većeg rizika od izgaranja na poslu. Zbog toga mnogi traže fleksibilniji i dugoročno održiviji način rada.
Ovakav model omogućuje suradnju s više organizacija istodobno, pri čemu svaki klijent koristi samo dio stručnjakova vremena i znanja. Menadžeri pritom zadržavaju stabilne prihode, veću kontrolu nad vlastitim rasporedom i veću profesionalnu autonomiju.
Zašto tvrtke sve češće biraju frakcijski angažman
Tvrtkama je frakcijski angažman privlačan jer im omogućuje pristup iskusnim stručnjacima bez troška zapošljavanja na puno radno vrijeme. Istodobno mogu lakše prilagođavati opseg suradnje poslovnim potrebama, bez velikih organizacijskih promjena ili otpuštanja.
Takvi su menadžeri posebno vrijedni tijekom digitalne transformacije i uvođenja umjetne inteligencije. Mnoge male i srednje tvrtke trebaju iskustvo senior stručnjaka, ali nemaju dovoljno velik budžet za stalni izvršni kadar.
Srednji menadžeri donose iskustvo u vođenju timova, organizaciji poslovnih procesa i strateškom planiranju, dok ih razvijene komunikacijske vještine i emocionalna inteligencija čine važnim partnerima u razdobljima promjena.
Frakcijski angažman u srednjem menadžmentu
Jedan od najčešćih modela uključuje menadžerske funkcije koje se obavljaju na djelomičnom kapacitetu. Takve se prilike sve češće pojavljuju na specijaliziranim platformama za zapošljavanje, a najčešće su vezane uz određeni projekt, fazu razvoja tvrtke ili unaprijed definirano razdoblje.
Primjeri uključuju vođenje projekata, koordinaciju timova, upravljanje pojedinim poslovnim funkcijama ili vođenje odjela koji ne zahtijevaju svakodnevnu prisutnost. U nekim organizacijama i članovi timova rade prema sličnom modelu angažmana.
Važno je razlikovati frakcijski angažman od honorarnog ili privremenog rada. Kod frakcijskog modela stručnjak preuzima dio odgovornosti stalne menadžerske funkcije, ali svoje vrijeme raspoređuje između više organizacija.
Portfeljna karijera kroz više angažmana
Sve više menadžera gradi portfeljnu karijeru kombiniranjem nekoliko dugoročnih angažmana. Takav model posebno odgovara stručnjacima koji žele razvijati specijalizirane kompetencije, raditi s različitim industrijama i imati veću kontrolu nad vlastitim profesionalnim razvojem.
Najčešće je riječ o poslovima iz područja marketinga, upravljanja projektima, poslovnog savjetovanja, razvoja poslovanja ili upravljanja društvenim mrežama. Novi angažmani pronalaze se putem specijaliziranih platformi, preporuka i izravnim kontaktom s tvrtkama.
Takav način rada pruža veću slobodu i raznolikost, ali zahtijeva izvrsnu organizaciju, samostalnost i kontinuirano održavanje profesionalne mreže kontakata.
Iskusni menadžeri u manjim tvrtkama
Treći model odnosi se na izvršne i vodeće funkcije u startupima te malim i srednjim poduzećima. Takvim organizacijama često je potrebno iskustvo financijskog direktora, operativnog direktora ili direktora marketinga, ali ne mogu opravdati zapošljavanje na puno radno vrijeme.
Zato angažiraju stručnjake na frakcijskom angažmanu koji preuzimaju ključne odgovornosti, razvijaju poslovne procese, organiziraju timove i postavljaju temelje za daljnji rast tvrtke.
Razvoj umjetne inteligencije i promjene na tržištu rada dodatno povećavaju potrebu za ovakvim fleksibilnim modelom suradnje.
Fleksibilniji model rada za novu generaciju menadžera
Frakcijski angažman više nije rezerviran samo za konzultante i freelancere. Sve više iskusnih menadžera koristi ovaj model kako bi smanjili stres, povećali profesionalnu slobodu, diverzificirali izvore prihoda i bolje uskladili poslovni i privatni život.
Iako je riječ o trendu koji se tek razvija na hrvatskom tržištu, interes poslodavaca i stručnjaka kontinuirano raste. Za mnoge iskusne profesionalce frakcijski angažman mogao bi postati održiva alternativa tradicionalnom zaposlenju te jedan od važnijih modela rada u godinama koje dolaze.
Izvor: Fast Company; prijevod i prilagodba: financa.ba
Prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak.
