Rastuće razlike u pristupu određivanju cijena ulaznica za velika nogometna natjecanja sve jasnije pokazuju da se globalni nogomet nalazi između dva ekonomska modela – tržišno agresivnog i socijalno uravnoteženog.
Na jednoj strani nalazi se FIFA, koja kroz Svjetsko prvenstvo sve više primjenjuje tržišne mehanizme maksimalizacije prihoda. Na drugoj je UEFA, koja kroz Europsko prvenstvo pokušava zadržati pristupačnost za širu bazu navijača.
Prema informacijama s tržišta, FIFA na sekundarnom tržištu ulaznica zadržava proviziju koja doseže i do 30 posto ukupnih troškova kupnje i prodaje, dok UEFA razvija model koji ograničava spekulativne marže i naglašava dostupnost.
Euro 2028: model pristupačnosti i kontrole cijena
Europsko prvenstvo 2028., koje će se održati u Ujedinjenom Kraljevstvu i Irskoj, osmišljeno je s jasnim ciljem – zaštititi tradicionalne navijače od cjenovnog pritiska.
UEFA je potvrdila da će 40 posto svih ulaznica biti dostupno u najnižim cjenovnim kategorijama pod oznakom “Fans First”. Dodatno, zadržavanje fiksnih cijena eliminira rizik naglih poskupljenja u trenucima visoke potražnje, piše Goal.com.
Takav pristup ujedno predstavlja odgovor na sve veću kritiku modela dinamičkog određivanja cijena, koji se sve češće koristi u globalnoj industriji zabave.
Svjetsko prvenstvo 2026.: tržišna logika i rast cijena
Za razliku od UEFA-e, FIFA je prihvatila model dinamičkog formiranja cijena, gdje algoritmi određuju vrijednost ulaznica ovisno o potražnji.
To rezultira značajnim rasponima cijena. Primjerice, najniža cijena ulaznice za grupnu fazu iznosi oko 53 eura, no već srednje kategorije dosežu razine od gotovo 190 eura.
U ekstremnim slučajevima, premium iskustva dostižu i višestruko veće iznose, što ukazuje na snažnu orijentaciju prema maksimizaciji prihoda po gledatelju.
Dodatno, analiza koju prenose strani mediji pokazuje da bi trošak parkiranja na stadionima u SAD-u mogao premašiti cijenu više ulaznica za Euro 2028., što dodatno ilustrira razinu komercijalizacije.
Sekundarno tržište i regulatorni pritisci
Ključna razlika između organizacija vidljiva je i u pristupu sekundarnom tržištu. UEFA planira omogućiti preprodaju ulaznica isključivo po nominalnoj vrijednosti, čime se ograničava špekulativna zarada.
S druge strane, FIFA-in model omogućuje tržišnu dinamiku, ali uz visoke provizije, što je izazvalo reakcije potrošačkih i navijačkih organizacija.
Koalicija u kojoj sudjeluju Football Supporters Europe i Euroconsumers podnijela je pritužbu Europskoj komisiji, tvrdeći da takva praksa predstavlja potencijalnu zlouporabu tržišne pozicije.
Dostupnost ulaznica i inkluzivnost
UEFA dodatno naglašava inkluzivnost kroz povećanje kvota za nacionalne saveze – za svaku utakmicu grupne faze predviđeno je 10.000 ulaznica po zemlji.
U usporedbi s time, FIFA raspolaže s manje od 4.000 ulaznica po savezu, što ograničava dostupnost za stvarne navijače.
Posebno važan element je pristup osobama s invaliditetom. UEFA omogućuje kupnju najjeftinijih ulaznica uz pravo na besplatnu ulaznicu za pratnju, dok se FIFA suočava s kritikama jer takav model ne primjenjuje.
Profit vs. društvena vrijednost
Ove razlike nadilaze pitanje cijena ulaznica i reflektiraju dublji strukturni sukob dvaju pristupa sportu.
Sjevernoamerički model, koji FIFA sve više usvaja, temelji se na maksimalizaciji prihoda i monetizacijiIzraz "monetizacija" može poprimiti različita značenja ov... svakog segmenta iskustva. Nasuprot tome, europski model i dalje nastoji balansirati komercijalne ciljeve s društvenom ulogom sporta.
U tom kontekstu, Euro 2028. predstavlja pokušaj redefiniranja odnosa između organizatora i navijača, dok će Svjetsko prvenstvo 2026. biti test održivosti visoko komercijaliziranog pristupa.
U konačnici, reakcija tržišta i navijača odredit će koji će model dugoročno prevladati.
