Traženje dobrog savjeta, kao što je nedavno primijetio profesor na Whartonu i pisac bestselera Adam Grant, nevjerojatno je teško. Dobar savjet koji se odnosi na sviju — vježbajte, čitajte, marljivo radite — obično je nešto što svi već znaju. A uvidi koji će zapravo pomaknuti situaciju vjerojatno će biti vrlo prilagođeni vašoj osobnosti i situaciji. Ima mnogo priručnih alata, ali malo univerzalnih.
Univerzalni odgovori su rijetki, istina, ali univerzalna pitanja nisu. Možda su ova “pitanja moći” ono što je filozof Francis Bacon imao na umu kada je napisao, “razborito pitanje je pola mudrosti”. Evo pet takvih pitanja koja mijenjaju putanju i rasvjetljavaju sve, od vaših ciljeva do vaših najvećih izazova za vaše bližnje.
1. Pitanje za definiranje nečije osobnosti
Svijet je pun kvizova osobnosti, od šašavih do znanstveno potvrđenih. Mnogi nude koristan uvid ili barem polazište za zabavan razgovor. Ali što ako želite steći dojam o nečijoj osobnosti, a to nije praktično (ili pristojno). Ostaje li vam samo staromodno zapažanje i instinkt?
Zapravo ne. Istraživanje provedeno na Sveučilištu Wake Forest pokazuje da ako želite brz — ali još uvijek pronicljiv — osjećaj nečije osobnosti, možete ga jednostavno pitati: Što mislite koliko je česta crta osobnosti X kod drugih?
Studija je otkrila da se način na koji vidimo druge preslikava na naše vlastite osobine. Stoga će netko tko misli da je većina ljudi ljubazna i velikodušna i sama biti ljubazna i velikodušna. Nevjerojatno, čini se da ovo funkcionira čak i s negativnim crtama ličnosti koje ljudi često pokušavaju prikriti.
Dakle, ako vam netko kaže da je svijet pun narcisa i manipulatora, budite oprezni. Postoji velika vjerojatnost da i sami pokazuju visoku razinu tih toksičnih karakteristika. A ako ste skloni misliti da su svi oko vas kreteni i budale, možda biste trebali provesti malo vremena gledajući se u ogledalo.
2. Pitanje za definiranje uspjeha
Svi savjeti za uspjeh neće vas dovesti nikamo ako prvo ne definirate što mislite pod uspjehom.
To vrijedi i za posao i za život. Ako vaš tim provede šest mjeseci šireći vašu liniju proizvoda kada zapravo trebate poboljšati svoje marže, nećete biti uspješni na kraju godine. Možete imati milijune dolara u banci i još uvijek biti jadni ako shvatite da ste zamijenili to da budete uz svoje dijete za još novca koji vam ne treba.
Zato je par konzultanata nedavno ponudilo jedno pitanje koje će vam pomoći definirati uspjeh kako ne biste uzalud gubili vrijeme: Da sam na dočeku Nove godine nazdravljao šampanjcem jer sam upravo završio izvanrednu godinu, što je to što bih u tom slučaju postigao?
“Više od tri desetljeća postavljamo isto pitanje tisućama rukovoditelja i članova uprava diljem svijeta”, izvještavaju Bob Frisch i Cary Greene u članku HBR-a. “Njihovi odgovori dosljedno otkrivaju zapanjujuću istinu: velika većina timova nije usklađena oko toga što definira uspjeh.”
Ono što je istina u korporacijama vjerojatno vrijedi i za individualne poduzetnike. Zato vrijedi zastati na minutu i definirati svoje ciljeve uz njihovo snažno (i zabavno) pitanje.
3. Pitanje za ubijanje stresa
Svi smo čuli standardne savjete o tome kako smanjiti stres — skratite radno vrijeme, nađite hobi, meditirajte. Ovo su sve izvrsni prijedlozi. Oni također uključuju značajne promjene koje zahtijevaju puno vremena. Prema istraživanju Harvarda, također je moguće početi pobjeđivati stres postavljanjem samo jednog pitanja za promjenu perspektive.
Kad god vam um ubrzano radi i osjećate kako se u vašem tijelu nakuplja stres, psihologinja s Harvarda Susan David savjetuje da se zapitate: Koja su još dva načina da opišem ono što osjećam?
Ovo pitanje vas tjera da budete precizniji o tome što vas točno muči. Dakle, umjesto da kažete “Pod stresom sam”, možete odgovoriti: “Pomalo sam razočaran samim sobom što nemam veću plaću i bojim se kako bi to moglo utjecati na izglede moje djece u životu.”
Psiholozi ovo detaljnije razumijevanje svojih osjećaja nazivaju “emocionalna granularnost” i kažu da vam pronalaženje ovog jezika pomaže da proniknete u korijene svog stresa, osjećate se manje preopterećeno i smislite potencijalne načine za borbu protiv njega. Sve to doprinosi trenutnom oslobađanju od stresa.
4. Pitanje za ocjenu zaposlenika (ili posla)
Mnoge tvrtke ulažu dosta vremena i resursa u preglede na kraju godine. Jedan izvršni direktor tvrdi da ih se uglavnom može zamijeniti jednim pitanjem.
“Umjesto da prolazimo kroz opsežan, umjetan 12-mjesečni proces analize učinka kako bismo statistički odredili kako netko radi na kraju te ključne prve godine, svu apstraktnost možemo riješti jednim jednostavnim pitanjem: ‘S punom godinom iza sebe, znajući ono što znam sada, bih li ponovno zaposlio ovu osobu?’“. Rekao je to suosnivač i izvršni direktor 37signalsa Jason Fried na svom blogu.
Fried čak kaže da zaposlenici mogu koristiti verziju istog pitanja za procjenu svog posla: “Znajući ono što sada znam, bih li ponovno prihvatio ovaj posao?” U oštrom svjetlu ovih pitanja, teško je sakriti odgovara li određena osoba situaciji u kojoj se nalazi ili ne.
5. Pitanje za uočavanje narcisa
Bezbroj je stvari napisano o različitim vrstama narcisa i manipulatora koji postoje i o tome kako ih uočiti. Ali znanost predlaže da ako želite znati je li netko toksičan, jednostavno možete pitati: “Jeste li narcis?”
Možda mislite da nitko pri zdravoj pameti ne bi odgovorio potvrdno, ali studije pokazuju da je izravno pitati nekoga je li narcis jednako učinkovito kao i dati mu dugačak dijagnostički upitnik koji su razvili psiholozi. “Ovo istraživanje sugerira da se narcisi ne boje priznati da su egoistični, usredotočeni na sebe i tašti”.
***
Kada procjenjujete druge, postavljate svoj životni put ili se osjećate preplavljeni izazovima, teško je pronaći univerzalne savjete. Rješenja su različita kao i ljudi i njihove okolnosti. Lakše je ponuditi pitanja koja će vam pomoći da usmjerite svoje razmišljanje i djelovanje. Pronađite pravo pitanje i često pravi odgovor postane očit.
Izvor: Inc.; prijevod i prilagodba: Financa.ba (prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak)
