S zadnjim danom 2025. godine završena je epska 60-godišnja vladavina legendarnog investitora Warrena BuffettaWarren Buffett rođen je u Omahi 1930. Još u ranoj dobi raz... kao izvršnog direktora Berkshire Hathawaya. Buffett je potpuno povjerenje pružio svom nasljedniku Greg Abel-u, koji će voditi carstvo vrijedno 1,2 bilijuna dolara. Ali Prorok iz Omahe ostavlja za sobom bogato znanja, iskustvo pobjeda i poraza – i mudrih savjeta za usješnu karijeru.
Jedan dio trajne mudrosti od Buffetta došao je tijekom godišnjeg sastanka dioničara Berkshire Hathawaya 2004. godine, kada je 14-godišnji dječak iz Kalifornije postavio pitanje.
„Koji biste savjet dali mladoj osobi poput mene o tome kako biti uspješan?“ upitao je Justin Fong, tada mladi dioničar.
Buffett je ponudio jednostavan, ali poticajan odgovor: „Bolje se družiti se s ljudima koji su uspješniji od vas. Odaberite suradnike i prijatelje čije će Vas okruženje natjerati da budete bolji svaki dan i krenut ćete u tom smjeru.“
Onda je uslijedio drugi uobičajeni savjet o upravljanju: “Okružite se ljudima koje želite impresionirati!”. Buffett je otišao i korak dalje, rekavši da bi mladi profesionalci trebali provoditi vrijeme s ljudima koji su “bolji” od njih, iako nije detaljnije objasnio što to točno znači.
Ipak, Buffettov bivši poslovni partner, pokojni potpredsjednik Berkshire Hathawaya Charlie Munger, ponovio je taj stav.
“Ako vam stvara nelagodu među kolegama i prijateljima, dovraga s njima”, rekao je Munger.
Buffett je u svom posljednjem pismu dioničarima ove jeseni rekao da će “zašutjeti” nakon umirovljenja, ali njegovi beskrajni savjeti o karijeri nastavit će živjeti.
Što kažu stručnjaci za ljudske resurse i drugi menadžeri o Buffettovom savjetu
Nekoliko drugih menadžera i uspješnih poslovnih ljudi dalo je slične savjete mlađim generacijama: Provodite vrijeme s ljudima koje želite oponašati.
Milijarder i suosnivač Virgin Atlantica Richard Branson napisao je u objavi na LinkedInu 2023. da bi se ljudi trebali okružiti onima koji su “pametniji od vas”.
“Dajte im sve što im je potrebno za rast i vaše će poslovanje napredovati”, nastavio je.
Suosnivač Applea Steve Jobs također je dao sličan savjet u predavanju iz 1992. godine, rekavši da je jednostavno logično zapošljavati pametne ljude.
„Nema smisla zapošljavati pametne ljude, a zatim im govoriti što da rade. Zapošljavamo pametne ljude kako bi nam oni mogli reći što da radimo“, rekao je.
Sveučilišna istraživanja također pokazuju da može biti korisno za zaposlene profesionalce da se okruže visokoučinkovitima. Studija iz 2017. godine sa Sveučilišta Northwestern School of Management otkrila je da sjedenje unutar 7,5 metara od visokoučinkovitih osoba poboljšava brzinu ili kvalitetu kolega do 15%. Generirajući procijenjeni godišnji profit od milijun dolara po tvrtki.
„Lijepo je to što kada spojimo te ljude, oni neće materijalno patiti na području snaga“, rekao je Dylan Minor, jedan od istraživača u studiji i bivši član Kellogg fakulteta. „Oni će samo poboljšati svoje područje slabosti.“
Istraživači su za studiju anketirali više od 2000 tehnoloških radnika i ovaj fenomen nazivaju „pozitivnim prelijevanjem“, ali su upozorili da može funkcionirati i na suprotan način.
„Kada se toksična osoba pojavi pored vas, rizik da i sami postanete toksični raste“, upozorio je Minor. Kod toksičnih radnika „vidimo njihov otisak i negativan učinak na cijelu organizaciju.“
Autor: Financa.ba
Prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak.
