Slovenski državni holding 2026 planira niz strateških poteza koji bi mogli snažno utjecati na financijsko tržište i upravljanje prirodnim resursima. Godišnji plan upravljanja investicijama, o kojem vlada još nije raspravljala, uključuje ponudu za kupnju Ljubljanske burze i osnivanje nove državne tvrtke Slovenske vode.
Riječ je o neslužbenim informacijama koje ukazuju na promjenu državne strategije u dva osjetljiva sustava – tržištu kapitalaTržište kapitala (engl. capital market), u užem smislu pr... i vodnom gospodarstvu.
Plan preuzimanja Ljubljanske burze
Jedna od najkontroverznijih stavki plana je neizravno preuzimanje Ljubljanske burze, koja je u vlasništvu Zagrebačke burze. Ta je tema već obilježila prošlu godinu i izazvala snažne reakcije u Sloveniji i Hrvatskoj.
Vlasništvo Zagrebačke burze je raspršeno. Među najvećim dioničarima je Financijska agencija (Fina) s udjelom od 9,99 posto, preko koje se hrvatska država obvezala na preuzimanje burze. Time bi pod njezinu kontrolu došla i Ljubljanska burza.
Regulatorna prepreka i odgovor Fine
Fina je dobila gotovo sve potrebne suglasnosti za preuzimanje, osim one Slovenske agencije za tržište vrijednosnih papira (ATVP). Uoči rasprave ATVP-a, slovenska vlada odlučila je da se Ljubljanska burza smatra kritičnom infrastrukturom.
ATVP je zatim objavio da Fina ne ispunjava zakonske uvjete za preuzimanje. Nakon toga je Fina podnijela tužbu Upravnom sudu i osporila odluku regulatora.
Nova burza kao alternativa
Stručnjaci smatraju da su izgledi da Zagreb prihvati prodaju Ljubljanske burze Sloveniji minimalni. Zbog toga Slovenski državni holding 2026 planira i alternativni scenarij – osnivanje nove burze u Sloveniji.
Za takav potez potrebne su izmjene zakonske regulative. To predlažu i udruge malih dioničara, koje upozoravaju da je sadašnji zakon previše restriktivan. Trenutno je za povlačenje dionica s burze potrebna podrška tri četvrtine svih dioničara, što se u praksi rijetko ostvaruje.
Osnivanje tvrtke Slovenske vode
Plan uključuje i osnivanje tvrtke Slovenske vode, koja bi preuzela upravljanje vodotocima. Time bi se zamijenio sadašnji sustav koncesija dodijeljenih privatnim i komunalnim poduzećima.
Vlada ovaj potez opravdava potrebom za učinkovitijim i stabilnijim upravljanjem vodama. Poseban naglasak stavlja se na iskustva nakon katastrofalnih poplava iz kolovoza 2023., koje su razotkrile institucionalna i operativna ograničenja postojećeg modela.
Istek koncesija i državno upravljanje vodama
Postojeće koncesije za upravljanje osam vodnih područja istječu sredinom ove godine. Prema planu, država bi preuzela izravnu kontrolu nad vodotocima, po uzoru na Slovenske državne šume (SiDG).
Model predviđa da nova tvrtka sama obavlja dio poslova, dok bi ostatak bio povjeren vanjskim izvođačima.
Restrukturiranje Grupe Farma Ihan
U prethodnom planu upravljanja jedan od ključnih ciljeva bio je oporavak Grupe Farma Ihan. Sredinom godine Slovenski državni holding uložio je osam milijuna eura svježeg kapitala, dok je dodatnih 4,4 milijuna eura potraživanja pretvoreno u temeljni kapital.
Cilj restrukturiranja je osigurati dugoročnu održivost i ojačati domaću sigurnost hrane, uz vodeću ulogu grupe u slovenskom svinjogojstvu.
Produktivnost pod državnom lupom
Plan je predvidio i rast dodane vrijednosti po zaposleniku u sektorima prometa, financija, gospodarstva i turizma. Izuzetak je energetski sektor, gdje se očekuje smanjenje zbog volatilnosti tržišta.
Svi ovi potezi pokazuju da Slovenski državni holding 2026 cilja na snažniju državnu kontrolu strateških sustava, uz istodobno povećanje učinkovitosti i otpornosti.
Prema pisanju Seebiza, riječ je o jednom od najambicioznijih planova državnog upravljanja u posljednjih nekoliko godina.
