Psihologija vodstva posljednjih je godina postala jedna od najčešćih tema u poslovnom svijetu. Teorija je mnogo, mišljenja još više, ali kanadski psiholog Jordan Peterson smatra da su ključne stvari zapravo vrlo jednostavne.
Govoreći o liderstvu, Peterson ističe da pravi vođa prije svega mora znati kamo ide. Bez jasnog smjera, kaže, nemoguće je voditi druge ljude.
Vođa mora imati jasan cilj
Prema Petersonu, svaki vođa mora imati cilj i razlog zbog kojeg želi doći do njega. Ljudi ne slijede nekoga samo zbog autoriteta ili pozicije. Slijede osobu koja zna objasniti zašto je određeni cilj važan.
Vođa ne bi trebao motivirati ljude praznim govorima. Umjesto toga, treba pokazati da vjeruje u ono što radi i prenijeti osjećaj svrhe na ostatak tima.
Peterson smatra da ljudi žele osjećaj smisla. Kada vide kako njihov rad doprinosi većoj slici, spremniji su uključiti se i dati svoj maksimum.
Što dječja igra otkriva o vodstvu
Govoreći o psihologiji vodstva, Peterson se poziva na poznatog razvojnog psihologa Jean Piaget.
Piaget je promatrao djecu tijekom igre i zaključio da su najuspješnije igre one u kojima svi dobrovoljno prihvaćaju svoju ulogu. Djeca prvo pregovaraju, dogovaraju pravila i tek tada igra može funkcionirati.
Peterson smatra da isto vrijedi i za organizacije. Sustavi temeljeni na slobodi i dobrovoljnom sudjelovanju dugoročno daju bolje rezultate od onih koji se temelje na strahu i prisili.
Psihologija vodstva bez tiranije
Peterson posebno naglašava razliku između vodstva i tiranije. Po njegovom mišljenju, vođa ne bi trebao upravljati ljudima kroz strah, prijetnje ili stalni pritisak.
Umjesto toga, kvalitetna organizacija funkcionira kada svi razumiju zajednički cilj i svoju ulogu unutar njega.
„Svi smo u istom čamcu i zajedno idemo prema zanimljivom cilju“, opisuje Peterson idealan odnos unutar tima.
Takav pristup stvara veću povezanost među ljudima i jača osjećaj odgovornosti.
Plan za život važniji je od plana karijere
Jedna od zanimljivijih Petersonovih ideja odnosi se na razvoj zaposlenika. Umjesto da ljude potiče samo na planiranje karijere, smatra da bi trebali napraviti plan za cijeli život.
Prema njegovom mišljenju, zaposlenici koji vide širu svrhu svog rada postaju znatno produktivniji. Ako osoba ne vidi kako joj posao pomaže u ostvarivanju osobnih ciljeva, teško će dugoročno ostati motivirana.
Ljudi žele osjećaj da njihov rad ima vrijednost i za njih same, a ne samo za organizaciju.
Teško je izgraditi snažan tim
Psihologija vodstva nije jednostavna jer svaka organizacija okuplja ljude različitih karaktera, ciljeva i ambicija. Upravo zato je teško uskladiti pojedince oko jednog zajedničkog smjera.
Ipak, Peterson tvrdi da organizacije koje uspiju povezati osobne i zajedničke ciljeve grade iznimno snažne timove.
Kako prenosi Bonitet, Peterson smatra da upravo u tome leži prava svrha vodstva — stvoriti okruženje u kojem ljudi žele sudjelovati, a ne moraju biti prisiljeni na to.
