Četvrtak, 5 ožujka, 2026

Zadnje objave

Možda vam se sviđa

Njemački “nearshoring” suočen s ograničenjima

Studija Strategy&, konzultantske podružnice PwC, pokazala je da premještanje proizvodnje njemačkih industrijskih tvrtki u susjedne zemlje srednje i istočne Europe, poznato kao “nearshoring”, nije donijelo očekivane koristi. Između 2015. i 2024. godine Poljska i Češka bile su najčešće odabrane lokacije, no uštede su bile relativno niske.

Autori studije ističu nekoliko ključnih nedostataka:

  • Troškovi rada u regiji porasli su tri i pol puta brže od produktivnosti, što smanjuje financijsku prednost.
  • Nedostatak kvalificirane radne snage u industrijskom sektoru 16% je veći nego u Njemačkoj.
  • Automatizacija proizvodnje u regiji nije pratila modernizaciju njemačkih tvornica, dok su azijske zemlje značajno unaprijedile tehnologiju kroz robotizaciju i brzu automatizaciju.

Michael Weiß, autor studije, naglašava: “Izvršni direktori se više ne mogu oslanjati samo na lokaciju kao konkurentsku prednost. Troškovi i dostupnost kvalificirane radne snage postaju ključni faktori.”, piše financije.hr

Azija i dalje konkurentnija

Iako su prosječne plaće u Kini tek 10% niže nego u Njemačkoj, produktivnost tamo brzo raste zbog široke primjene robota i automatiziranih sustava u proizvodnji. Malezija, Tajvan i druge azijske zemlje nude dodatne prednosti kroz stabilne troškove energije i bolju logističku povezanost.

Ova situacija pokazuje da samo preseljenje proizvodnje u regiju srednje i istočne Europe ne jamči automatski značajne uštede za njemačke tvrtke, već zahtijeva strateško planiranje i investicije u infrastrukturu i ljudski kapital.

Može li Bosna i Hercegovina iskoristiti globalni trend “nearshoringa”?

Bosna i Hercegovina ima potencijal postati konkurentna destinacija za “nearshoring” ukoliko strateški pristupi kombinaciji infrastrukture, ljudskog kapitala i investicijske politike. Primjerice, zemlje poput Poljske i Češke privukle su industrijske investitore jasnim poticajima, stabilnim regulatornim okruženjem i kvalitetnom radnom snagom, što BiH može djelomično replicirati kroz reforme i lokalne inicijative.

Ključni koraci uključuju:

  • Obrazovanje i osposobljavanje radnika – ulaganje u tehničke i inženjerske profile povećava konkurentnost radne snage.
  • Infrastrukturni razvoj – moderni transportni i logistički sustavi smanjuju troškove izvoza i uvoza.
  • Energetska učinkovitost i dostupnost – stabilne cijene energije ključne su za dugoročne industrijske investicije.
  • Poticaji za investitore – porezne olakšice i administrativna podrška mogu dodatno privući njemačke i europske kompanije.

Bosna i Hercegovina, s nižim troškovima, dostupnom radnom snagom i strateškim infrastrukturnim projektima, može iskoristiti ovu priliku za privlačenje industrijskih investicija. Ulaganja u ljudski kapital, infrastrukturu i energetske resurse omogućit će jačanje regionalnog gospodarstva i pozicioniranje BiH kao relevantnog partnera u globalnom trendu “nearshoringa”.

Prijavite se na naš Newsletter

Popularno