Ako ostanu na snazi, nove carine mogle bi utjecati na poslovanje kompanije Gap za 100 do 150 milijuna dolara, izjavila je tvrtka u četvrtak prilikom objave zarade za prvi fiskalni kvartal.
Dionice su pale za više od 15% u trgovanju nakon radnog vremena.
U priopćenju za javnost, Gap je rekao da će nove carine od 30% na uvoz iz Kine i namet od 10% na uvoz iz većine drugih zemalja koštati tvrtku između 250 i 300 milijuna dolara bez napora za ublažavanje. Zasad taj utjecaj izostavljaju iz svojih smjernica.
Gap je rekao da je već ublažio otprilike polovicu tih troškova i bez daljnjih akcija očekuje se da će trošak biti između 100 i 150 milijuna dolara. Što će se vjerojatno pojaviti u bilanci u drugoj polovici godine. Tvrtka je rekla da će nastaviti svoje napore za ublažavanje nastavljajući diversificirati svoj lanac opskrbe i smanjujući svoju izloženost Kini.
Nabava na domaćem terenu
Izvršni direktor Richard Dickson rekao je u četvrtak na konferencijskom pozivu s investitorima da tvrtka više pamuka planira kupiti u SAD-a kako bi ublažila utjecaj carina.
„Na temelju onoga što danas znamo, ne očekujemo značajnije povećanje cijena ili utjecaj na naše potrošače“, rekao je Dickson za CNBC. „Često o tome govorim: Zaista vjerujemo da jaki brendovi mogu pobijediti na bilo kojem tržištu. To je velika industrija. To je veliko tržište. Evidentno je da smo veliki igrač po tržišnom udjelu, ali dok gledamo unaprijed, vidimo potencijal za daljnje plasiranje naših brendova na tržište i povećanje udjela.“
Osim carina, Gap je objavio rezultate za prvi fiskalni kvartal koji su premašili očekivanja u pogledu prihoda i rashoda.
Evo kako je tvrtka poslovala u usporedbi s očekivanjima Wall Streeta, na temelju ankete analitičara koju je provela tvrtka LSEG:
- Zarada po dionici: 51 cent u odnosu na očekivanih 45 centi
- Prihod: 3,46 milijardi dolara u odnosu na očekivanih 3,42 milijarde dolara
Prijavljena neto dobit za kvartalno razdoblje koje je završilo 3. svibnja iznosila je 193 milijuna dolara, ili 51 cent po dionici, u usporedbi sa 158 milijuna dolara, ili 41 cent po dionici, godinu ranije.
Prodaja je porasla na 3,46 milijardi dolara, što je porast od oko 2% u odnosu na 3,39 milijardi dolara godinu ranije.
Gapove smjernice bile su uglavnom u skladu s konsenzusom, ali prognoza bruto marže bila je slabija od očekivane. Očekuje se da će prodaja za cijelu godinu porasti između 1% i 2%, u skladu s očekivanjima LSEG-a rasta od 1,3%.
Za tekući kvartal, Gap je izjavio da očekuje stagnaciju prodaje, u usporedbi s očekivanjima LSEG-a od 0,2% rasta. Očekuje se da će bruto marža biti 41,8%, što je slabije od 42,5% koliko je očekivao StreetAccount. Taj očekivani utjecaj na bruto maržu nije povezan s učincima carina, već s time da tvrtka iskorištava određene pogodnosti koje je vidjela u razdoblju prošle godine vezane uz svoj program kreditnih kartica.
U ožujku, prije nego što je američki predsjednik Donald Trump uveo nove carine na uvoz iz većine dijelova svijeta, tvrtka je očekivala minimalan utjecaj carina. Ali tri mjeseca kasnije, nalazi se u drugačijoj poziciji.
Dva najveća trgovinska partnera – Vijetnam i Indonezija
U ožujku, Gap je izjavio da nabavlja manje od 10% svojih proizvoda iz Kine, ali sada očekuje da će ta zemlja do kraja godine predstavljati manje od 3% nabave. Trumpova administracija uvela je novu carinu od 30% na uvoz iz Kine.
Njihova dva najveća trgovinska partnera su Vijetnam i Indonezija, gdje je Gap u fiskalnoj 2024. godini proizveo 27% odnosno 19% svojih proizvoda, prema najnovijem godišnjem podnesku. Vijetnam se suočava s potencijalnom recipročnom carinom od 46% i, ako ta carina ostane na snazi, mogla bi imati značajan utjecaj na prihode Gapa.
Trumpov trgovinski rat i carine koje su trenutno na snazi dovode u probleme Dicksonove planove za preokret ove tradicionalne kompanije – napore koji su u punom jeku i nastavljaju donositi plodove.
Tijekom kvartala, usporediva prodaja porasla je za 2%, rekli su iz tvrtke, u biti u skladu s očekivanjima StreetAccounta od 1,8%. Bruto marža i operativna marža također su bile veće od očekivanih.
Evo detaljnijeg pregleda uspješnosti svakog Gap brenda.
Old Navy
Gapov najveći i najvažniji brend ostvario je prodaju od 2 milijarde dolara, što je porast od 3% u usporedbi s prošlom godinom, izjavila je tvrtka. Usporediva prodaja porasla je za 3%, rekli su, iznad očekivanja StreetAccounta od 2,1%. Traper i aktivni proizvodi predvodili su rast brenda, koji je potaknut marketingom osmišljenim da vrati sve Gapove brendove u središte kulture. Nova kampanja Old Navyja “Old Navy. New Moves” uključuje poznate osobe poput Lindsay Lohan i Dylana Efrona.
Gap
Istoimeni brend tvrtke ostvario je prodaju od 724 milijuna dolara, što je porast od 5% u odnosu na prošlu godinu. Usporediva prodaja porasla je za 5%, iznad očekivanja od 3,4%. Dickson je većinu svojih napora za preokret usmjerio na brend Gap, a on se istaknuo u posljednja dva kvartala. Rast brenda Gap potaknut je “stilom, novostima proizvoda, inovacijama i uvjerljivim marketingom”, rekao je Dickson. „Gap govori sam za sebe, a ljudi pričaju o Gapu.“
Banana Republic
Safari chic brend i dalje se suočava s problemima. Suočava se s padom prodaje od 3% na 428 milijuna dolara i usporedivom prodajom koja je ostala nepromijenjena, u usporedbi s očekivanjima rasta od 1,5%. Tvrtka je izjavila da je i dalje usredotočena na poboljšanje brenda. Dickson je rekao da je „ohrabren“ napretkom koji Banana Republic postiže – poput odlične suradnje s HBO-ovom hit serijom „Bijeli lotos“ – ali još uvijek ima posla kako bi se ponovno zadobilo povjerenje kupaca.
Athleta
Brend sportske odjeće za slobodno vrijeme također je opterećivao ukupne rezultate Gapa, s padom prodaje od 6% na 308 milijuna dolara i padom usporedive prodaje od 8%. Brojke nisu bile usporedive s konsenzus procjenama. Tvrtka je upozorila da će za poboljšanja u Athleti „trebati vremena“. Dickson je rekao da je brend napravio napredak u poboljšanju profitabilnosti, ali da treba popraviti proizvod i marketing kako bi Athleta ponovno rasla. Tvrtka je prethodno izjavila da još uvijek radi na zalihama koje su bile više usmjerene prema kupcima koji prate trendove i nisu se dobro snašle kod Athletine baze. „Iako smo bili uspješni u privlačenju novih kupaca brendu, jednostavno još uvijek nismo imali dovoljno uvjerljivih proizvoda koji bi privukli našu veliku postojeću bazu, a to se vidi u rezultatima“, rekao je Dickson.
