Muškarac koji otvoreno kaže da želi voditi kompaniju najčešće djeluje samouvjereno. Žena koja kaže isto puno će brže dobiti etiketu da je preambiciozna, hladna ili opsjednuta karijerom. Problem, dakle, nije samo u tome koliko ambicije pokazujemo. Važno je i tko je pokazuje.
Iako se posljednjih desetljeća mnogo toga promijenilo, istraživanja pokazuju da žene i muškarci još uvijek ne plaćaju istu društvenu cijenu kada otvoreno pokažu ambiciju.
Društvo od žena očekuje da budu sposobne, ali ne i dominantne. Odlučne, ali ne previše zahtjevne. Uspješne, ali dovoljno skromne da njihov uspjeh nikoga ne uznemiri.
Zbog toga ženska ambicija često mora dolaziti s objašnjenjem. Žena ne želi višu poziciju samo zato što je želi. Ona mora naglasiti da želi pomoći timu, razvijati ljude, stvarati vrijednost ili pokrenuti pozitivne promjene.
Upravo zato problem često nije ženska ambicija. Problem je način na koji društvo još uvijek doživljava žensku ambiciju.
Zašto istu osobinu ne procjenjujemo jednako
Kod muškarca se ambicija često povezuje s odlučnošću, autoritetom i liderskim potencijalom. Kod žene isto ponašanje lakše postaje dokaz da je sebična, agresivna ili teška za suradnju.
Psihologija taj obrazac naziva backlash efektom. Riječ je o negativnoj reakciji prema ženama koje se ponašaju suprotno tradicionalnom očekivanju da budu tople, skromne i usmjerene na druge.
Sustavni pregled 247 empirijskih istraživanja, objavljen u časopisu The Leadership Quarterly, pokazao je da stereotipi i percepcije i dalje snažno utječu na to kako procjenjujemo žene na vodećim pozicijama. Autori zaključuju da upravo način na koji okolina doživljava žene liderice ostaje jedan od ključnih čimbenika njihova napredovanja i uspješnosti.
To ne znači da društvo ne prihvaća uspješne žene. Reakcija postaje snažnija kada žena pokaže da svjesno želi položaj s kojeg može odlučivati, upravljati resursima ili utjecati na druge.
Drugim riječima, sposobnost je prihvatljiva. Otvorena želja za moći još uvijek izaziva nelagodu.
Budi snažna, ali ostani ugodna
U praksi to znači da žene često moraju zadovoljiti dva međusobno suprotna očekivanja.
Kako bi ih se smatralo sposobnima za vodstvo, moraju pokazati samopouzdanje, izravnost i autoritet. Kada to učine, mogu izgubiti ocjene topline i pristupačnosti.
Ako su blage, smatra ih se nedovoljno odlučnima. Ako su odlučne, postaju grube. Ako otvoreno govore o svojim rezultatima, riskiraju da djeluju arogantno. Ako šute, njihov se doprinos lakše previdi.
Muškarac je odlučan. Žena je tvrdoglava.
Muškarac zna što želi. Žena previše kontrolira.
Muškarac promovira svoje rezultate. Žena privlači pozornost.
Takve razlike rijetko se pojavljuju u pravilnicima kompanija. Vide se u jeziku evaluacija, neformalnim razgovorima, preporukama za promociju i komentarima koji naizgled nemaju veze sa spolom.
Zato nije dovoljno pitati jesmo li spremni prihvatiti žene na vodećim pozicijama. Važnije je provjeriti opisujemo li isto ponašanje jednakim riječima.
Žene nisu izgubile interes za karijeru
McKinseyjev i LeanIn.Org izvještaj Women in the Workplace 2025 prvi je put zabilježio vidljiviji jaz u želji za promocijom. Napredovati želi 80 posto žena i 86 posto muškaraca. Razlika je još veća među zaposlenima na početku karijere.
Na prvi pogled moglo bi se zaključiti da su žene manje ambiciozne. Podaci, međutim, pokazuju složeniju sliku.
Ženama je karijera i dalje gotovo jednako važna kao muškarcima. Razlika nastaje kada procjenjuju isplati li se uložiti dodatni trud u sustavu u kojem imaju manje podrške, manje prilika i slabiji pristup ljudima koji odlučuju o promocijama.
Ambicija zato ne mora nestati. Može postati opreznija.
Žena koja je nekoliko puta vidjela da se njezini rezultati podrazumijevaju, dok se muški potencijal nagrađuje unaprijed, možda neće prestati željeti napredovanje. Može samo prestati vjerovati da će njezin trud biti jednako vrednovan.
Ne gubi se ambicija. Gubi se uvjerenje da će biti jednako nagrađena.
Gwynne Shotwell i ambicija koja ne govori svoje ime
Gwynne Shotwell jedna je od najmoćnijih osoba u svemirskoj industriji. U SpaceX je došla 2002. godine, a potom pomogla osigurati ključne komercijalne i državne ugovore. Među njima je bio i NASA-in ugovor vrijedan 1,6 milijardi dolara, koji je 2008. kompaniji dao prijeko potrebnu stabilnost.
Kao predsjednica i operativna direktorica desetljećima je pretvarala velike ideje Elona Muska u rokove, ugovore, organizacijske ciljeve i konkretne rezultate.
Ipak, vlastitu ulogu rijetko opisuje jezikom osobne moći.
U intervjuu za TIME 2026. rekla je da želi biti korisna Musku i stvarati vrijednost. Na tvrdnju da je jedna od najmoćnijih osoba u svemirskoj i AI industriji odgovorila je da o sebi ne razmišlja na taj način.
Osoba bez ambicije ne pomaže izgraditi jednu od najvrjednijih kompanija svijeta.
Zanimljivo je kako se ta ambicija predstavlja. Ne kroz osobnu veličinu, nego kroz korisnost, izvršenje, tim i ostvarivanje misije.
Ne možemo tvrditi da Shotwell tako govori zbog rodnih očekivanja. No njezin primjer otvara važno pitanje: bi li žena koja vlastitu moć opisuje jednako izravno kao Musk bila doživljena kao vizionarka ili kao netko tko želi previše?
Kada karijera postane pitanje karaktera
Pritisak postaje još snažniji kada je ambiciozna žena i majka.
Tada promocija, putovanje ili dulji radni dan prestaju biti samo poslovne odluke. Pretvaraju se u moralna pitanja. Tko čuva djecu? Zašto joj je posao toliko važan? Hoće li obitelj trpjeti?
Ambicioznom ocu ista se pitanja postavljaju mnogo rjeđe.
Zbog toga posramljivanje žena nije uvijek otvorena uvreda. Ponekad je to poruka da bi trebale biti zadovoljne onime što imaju. Da uspjeh ne smiju previše isticati. Da moć moraju opravdati brigom za druge.
To je možda i najveći paradoks. Od muškaraca se često očekuje da pokažu ambiciju. Od žena da je prvo objasne.
Naravno, nije svaka kritika uspješne žene seksizam. Žene, kao i muškarci, mogu loše voditi, donositi pogrešne odluke ili zloupotrijebiti autoritet.
Pravo pitanje nije trebamo li ih manje kritizirati.
Pitanje je koristimo li iste kriterije.
Možda žene nemaju problem s ambicijom. Možda društvo još uvijek ima problem s time da žena otvoreno kaže koliko daleko želi stići.
Autor: financa.ba
Prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak.
