Od osnivanja platforme Hello Alice, koja pomaže poduzetnicima u pristupu financiranju i obrazovanju, prošlo je više od sedam godina. Elizabeth Gore, suosnivačica platforme, imala je priliku intervjuirati i zaposliti stotine ljudi.
Hello Alice dosad je pomogao 1,5 milijuna poduzetnika i omogućio 52 milijuna dolara bespovratnih sredstava. Gore, bivša poduzetnica u rezidenciji Ujedinjenih naroda i Della, dugogodišnji je mentor poduzetnicima. Svojim radom podržava razvoj poslovanja u SAD-u i diljem svijeta.
Jedno pitanje posebno ističe tijekom razgovora za posao: “Što mislite da radimo pogrešno u našoj tvrtki?” Ovo pitanje ima višestruku svrhu i otkriva važne informacije o kandidatu.
Usmjerenost na ciljeve tvrtke
Za Gore je ključno pronaći kandidate koji razmišljaju o širem kontekstu uspjeha Hello Alicea. Pitanje poput “Kako ćete postići ciljeve naše tvrtke?” pomaže procijeniti njihovu inovativnost. Kandidat koji razmišlja o rješenjima i pokretanju tvrtke naprijed pokazuje potencijal.
Ovo pitanje također testira spremnost kandidata na suočavanje s izazovima. Kandidati koji su se pripremili za intervju pokazuju ozbiljnost i radnu etiku. Gore ističe kako je sposobnost brzog prilagođavanja ključna za rad u startupu.
Stil komunikacije je ključan
Gore također koristi ovo pitanje za procjenu sposobnosti kandidata da pruže konstruktivnu povratnu informaciju. “Kako odgovorite jednako je važno kao i sadržaj vašeg odgovora,” tvrdi ona.
Umjesto kritike poput: “Pogrešni ste u ovih pet područja,” cijeni pristup koji nudi rješenja. Konstruktivni odgovori poput “Evo kako bih predložio poboljšanja,” odražavaju poštovanje prema tvrtki. Takav pristup doprinosi pozitivnom radnom okruženju i timskoj suradnji.
Prilagodba potrebama startupa
Startupi često trebaju brzo reagirati na promjene i nove zahtjeve klijenata, piše CNBC. Pitanje o tome što tvrtka radi pogrešno testira fleksibilnost i sposobnost razmišljanja na nogama. Kandidati koji mogu ponuditi konkretne prijedloge pokazuju inovativnost i spremnost za izazove.
