U Hotelu Westin u Zagrebu održana je 13. Međunarodna konferencija o kontrolingu (ICCC) pod nazivom „Inteligencija za budućnost upravljanja” koja je okupila oko 300 sudionika. Organizatori su bili konzultantska tvrtka Kontroling Kognosko i poslovni tjednik Lider Media, pod pokroviteljstvom ICV – Internationaler Controller Verein. Konferencija je okupila vodeće stručnjake iz područja financija, kontrolinga, BI (poslovne inteligencije), umjetne inteligencije, te menadžmenta.
Ključne teme konferencije:
1. Uloga umjetne inteligencije u kontrolingu
Glavna tema ovogodišnje konferencije bila je povezanost zdravog razuma i stručnosti ljudi s brzim razvojem umjetne inteligencije (AI). Prezentacije su naglašavale da AI nije tu da zamijeni ljude, nego da nadopuni njihove sposobnosti — automatizira analize, ubrza izvještavanje, ali da konačne odluke uvijek donosi čovjek i da bez ljudi AI ne može.
2. Digitalna transformacija kontrolinga
Digitalna transformacija nije predstavljena samo kao tehnološki izazov, već kao strateška promjena u pristupu upravljanju. Prezentacije su pokazale kako tehnologija (BI sustavi, planiranje, automatizacija) može pojednostaviti procese, ali ključ ostaje u ljudima: liderima koji pokreću promjene, timovima koji prihvaćaju odluke temeljene na podacima i organizacijama koje ulažu u digitalnu pismenost.
3. Studija slučaja transformacije kontrolinga
Jacek Sitko iz ORLEN S.A. predstavio je alate i izazove transformacije kontrolinga u velikoj korporaciji – nije riječ samo o uvođenju novog IT sustava, već o promjeni kulture, procesa i strukture. To pokazuje da transformacija kontrolinga može biti temeljna investicija, a ne samo „nadogradnja“.
4. Primjena AI u specifičnim industrijama
Jedna od konkretnih primjena AI prikazana je u izlaganju Danice Stričević (Excel Computers) i Dragana Planjanina (Centaurus d.o.o.), koji su predstavili rješenje za optimizaciju distribucije svježe ribe. Upravljanje dinamičkom ponudom, automatsko planiranje, brze odluke o zalihama – sve to uz pomoć umjetne inteligencije.
Također, Andrej Lapajne (Zebra BI) je govorio o automatizaciji izvještavanja, vizualizaciji podataka i pretvaranju sirovih podataka u narativne uvide, u skladu s IBCS standardima, te je zaključio kako je moguće da je kontroling postigao “sveti gral” uz AI jer je primjena umjetne inteligencije omogućila kontrolingu da ostvari nešto što se dugo smatralo gotovo nedostižnim, uz što se složila i alfa i omega konferencije mr.sc. Jasmina Očko.
5. Održivost i ESG u kontrolingu
Značajan dio konferencije bio je posvećen ESG (okoliš, društvo, upravljanje) pristupu: sesija je nazvana “ESG je mrtav – živio ESG!”, a cilj je bio pokazati kako ESG izvještavanje može postati izvor stvarne poslovne inteligencije, a ne samo birokratska obaveza.
Predavači su naglasili da strateška integracija održivosti (ESG) donosi konkretne koristi: bolji ROI, niže troškove, otpornije poslovanje.
Osim izvrsnih predavanja održana je i panel diskusija koja je uključivala istaknute poslovne lidere: između ostalih sudjelovali su Anita Lazović (Orion Telekom), Tihana Jurčević Stupnišek (Eurocable), Ivan Pandurević (Agro Invest Grupa), Robert Kovačić (Primabiro) i Jasmina Očko (Kontroling Kognosko).
Glavne poruke konferencije su:
- AI i kontroling moraju ići zajedno, ali ljudski osjećaji, razumijevanje i intuicija ostaju ključni u odlučivanju.
- Digitalizacija poduzeća nije samo tehnološki zadatak, već transformacija kulture i mindseta zaposlenih.
- Kvaliteta podataka je kritična: bez dobrih podataka nema smislenog kontrolinga.
- Nova uloga kontrolera – kontroleri više nisu samo podnositelji izvješća; moraju razvijati emocionalne i psihološke kompetencije.
- Održivost (ESG) kao strateški alat – ESG izvještaji bi trebali donositi vrijednost, ne samo ispunjavati regulativu.
- Stvaranje radne snage za budućnost – nove prilike donose i nova zanimanja; experti koji razumiju i ljude i tehnologiju bit će sve traženiji.
Održana konferencija potvrđuje da kontroling nije samo alat za izvještavanje, već sve više postaje sastavni dio strateškog upravljanja i rasta organizacija koje su implementirale isti.
