Walmart je ponovno podigao godišnju prognozu nakon kvartala u kojem su prihodi nastavili rasti, a e-trgovina zadržala snažan tempo. Ipak, iza dobrih rezultata vidi se oprezniji američki potrošač.
Upravo zato gotovo 2,9 milijardi dolara povrata ranije plaćenih carina stiže u pravom trenutku. Walmart taj novac planira iskoristiti za dodatno snižavanje cijena dok visoki troškovi hrane i goriva pritišću kućne budžete.
„Naše poslovanje je snažno. Zaista smo zadovoljni napretkom koji ostvarujemo“, rekao je financijski direktor John David Rainey za CNBC.
Brojke mu daju dosta razloga za zadovoljstvo. Ali ne sve.
Prihodi rastu, kupci postaju oprezniji
Walmartovi prihodi u drugom fiskalnom tromjesečju porasli su 5,9 posto, dok je globalna e-trgovina skočila 24 posto.
Kompanija je podigla i prognozu za cijelu godinu. Sada očekuje rast neto prodaje između četiri i pet posto, u odnosu na prethodnih 3,5 do 4,5 posto. Prognoza prilagođene zarade po dionici povećana je na 2,80 do 2,87 dolara.
Ali jedna brojka odudara.
Usporediva prodaja u SAD-u porasla je 2,6 posto i zaostala za očekivanjima Wall Streeta. Usporava i promet kupaca.
Walmart raste, ali američki kupac očito troši opreznije.
Gotovo tri milijarde dolara za niže cijene
Rainey kaže da Walmart ima pravo na približno 2,9 milijardi dolara povrata plaćenih carina, od čega kompaniji još nije vraćeno manje od 100 milijuna dolara.
Dio koristi želi prenijeti kupcima kroz niže cijene, a učinak bi trebao biti vidljiv već u trećem tromjesečju. Walmart je dosad snizio cijene na približno 11.000 proizvoda.
To je važna prednost upravo kada cijena ponovno postaje jedan od glavnih kriterija kupnje.
Gotovo tri milijarde dolara zato nisu samo povrat novca. Walmart ih pretvara u dodatno oružje u borbi za kupca.
Carine vraćaju 2,9 milijardi, gorivo uzima dvije
Računica ipak nije jednostrana.
Dok mu se vraćaju carine, Walmart očekuje da će troškovi goriva tijekom godine biti oko dvije milijarde dolara veći nego što je prvotno planirao.
Kontrast dobro pokazuje koliko brzo vanjski faktori mijenjaju računicu najvećeg američkog trgovca.
Povrat carina otvara prostor za niže cijene. Skuplje gorivo istodobno povećava troškove golemoj logističkoj mreži.
Upravo veličina Walmarta omogućuje mu da takve udare lakše apsorbira nego mnogi manji konkurenti.
Fizičke trgovine postale su digitalna prednost
Druga važna priča nalazi se online.
Globalna e-trgovina porasla je 24 posto, a Walmart sve više koristi tisuće svojih trgovina kao lokalne logističke centre.
U prvom fiskalnom tromjesečju više od 36 posto narudžbi koje su ispunjavale američke trgovine bilo je dostavljeno za manje od tri sata, pokazali su Walmartovi rezultati.
To mijenja način na koji treba gledati njegovu golemu fizičku mrežu.
Ono što je nekada moglo izgledati kao skupa infrastruktura danas Walmartu daje važnu prednost u borbi s Amazonom: trgovina postaje i skladište za brzu online dostavu.
Walmartu slabiji potrošač ne mora biti loša vijest
Treće tromjesečje neće biti bez izazova. Walmart očekuje rast neto prodaje između tri i 3,75 posto, dok bi prilagođena zarada po dionici trebala iznositi između 62 i 64 centa.
Ali u razdoblje opreznije potrošnje ulazi s nekoliko jakih karata.
E-trgovina raste dvoznamenkastom stopom. Godišnja prognoza je podignuta. Povrat carina daje mu prostor za dodatno snižavanje cijena.
A kada kućni budžeti postanu napetiji, reputacija trgovca s niskim cijenama postaje još vrjednija.
Tu leži paradoks Walmartova poslovanja.
Kada potrošači imaju manje prostora za trošenje, Walmart može dobiti više prostora za rast.
