Žene u nadzornim odborima najvećih njemačkih kompanija prvi put nakon dugogodišnjeg rasta bilježe stagnaciju i pad.
Prema analizi konzultantske kuće Russell Reynolds Associates, udio žena u nadzornim odborima kompanija iz sastava DAXDAX (Deutscher Aktienindex ) je burzovni indeks koji se sast... smanjio se drugu godinu zaredom.
Riječ je o simboličnom padu od 0,1 postotni bod, na 38,3 posto među predstavnicima dioničara u nadzornim odborima. No važniji signal dolazi iz strukture novih imenovanja.
Među novoizabranim članovima odbora žene sada čine samo 32 posto, što je najniža razina u ovom desetljeću.
DAX prvi put pokazuje ozbiljan zastoj
Podaci označavaju preokret nakon petnaest godina gotovo kontinuiranog rasta zastupljenosti žena u korporativnom vrhu Njemačke.
Početkom prošlog desetljeća žene su držale tek oko sedam posto mjesta u nadzornim odborima najvećih njemačkih kompanija. Do 2024. njihov je udio premašio 40 posto.
Sada se taj trend prvi put ozbiljnije usporava.
To je posebno važno jer DAX okuplja 40 najvećih njemačkih kompanija prema tržišnoj kapitalizaciji i često služi kao indikator šireg smjera europskog korporativnog upravljanja.
Problem više nisu samo kvote
Njemačka je posljednjih godina kroz regulatorne promjene snažno poticala veću zastupljenost žena u nadzornim odborima. No analiza pokazuje da formalne kvote same po sebi više nisu dovoljne za nastavak rasta.
Ključni problem sada postaje struktura korporativne hijerarhije.
Prema podacima studije, žene koje ove godine odlaze ili uskoro napuštaju nadzorne odbore u prosjeku su na tim pozicijama provele 5,4 godine. Kod muškaraca prosječni mandat iznosi 9,5 godina.
To znači da žene i dalje imaju kraći institucionalni kontinuitet i slabije dugoročno pozicioniranje unutar sustava korporativnog upravljanja.
Tvrtke u nesigurnim vremenima biraju “provjerene profile”
Jens-Thomas Pietralla upozorio je da dvije godine bez napretka prema ravnopravnijoj zastupljenosti nisu pozitivan signal, posebno jer se ostatak Europe i dalje kreće prema većem uključivanju žena u upravljačke strukture.
Dodao je i da su žene i dalje nedovoljno zastupljene na ključnim vodećim funkcijama.
To otkriva dublji problem njemačkog korporativnog modela.
U razdobljima gospodarske i geopolitičke nesigurnosti kompanije često preferiraju kandidate koji već imaju iskustvo izvršnih direktora. Budući da je relativno mali broj žena u prošlosti vodio velike kompanije iz sastava DAX, baza kandidatkinja ostaje ograničena.
Drugim riječima, današnja neravnoteža rezultat je odluka i struktura koje su stvarane godinama.
Najviše pozicije ipak bilježe blagi pomak
Iako ukupni trend usporava, na najvišim funkcijama vidljiv je određeni napredak.
Nakon imenovanja Sabrina Soussan za predsjednicu nadzornog odbora Continental AG, žene sada vode pet nadzornih odbora kompanija iz sastava DAX-a.
Ako Amparo Moraleda u listopadu preuzme čelnu funkciju u nadzornom odboru Airbus od René Obermann, udio žena na čelu odbora dodatno bi porastao na oko 15 posto.
To pokazuje da se promjene ipak događaju, ali sporije nego što se očekivalo prije nekoliko godina.
Europa ide jednim smjerom, Njemačka drugim
Zastoj u Njemačkoj dolazi u trenutku kada mnoge europske kompanije i institucije i dalje jačaju politike ravnopravnije zastupljenosti.
Zato aktualni podaci iz DAX-a imaju šire značenje od same statistike.
Oni pokazuju da povećanje broja žena u nadzornim odborima ne ovisi samo o regulatornim pravilima, nego i o tome koliko kompanije dugoročno razvijaju žene za izvršne i strateške pozicije.
Bez većeg broja žena na funkcijama izvršnih direktorica i članica uprava, korporativni sustav teško može stvarati stabilan bazen kandidatkinja za vodeće nadzorne funkcije.
Upravo zato njemački slučaj postaje važna lekcija za europski korporativni sektor: formalni napredak može biti brz, ali održavanje ravnoteže traži mnogo dublju promjenu poslovne strukture i načina upravljanja talentima.
