Sporedni posao ne mora zauvijek ostati samo dodatni izvor prihoda. Neke od danas najpoznatijih svjetskih kompanija počele su upravo kao projekti kojima su se njihovi osnivači bavili nakon radnog vremena.
Apple, Slack, Instagram i Under Armour samo su neki od primjera. Njihovi osnivači imali su redovne poslove, dok su svoje ideje razvijali navečer, vikendom ili u garažama i podrumima. Nekoliko godina poslije ti su projekti prerasli u kompanije vrijedne milijune, pa i milijarde dolara.
Apple je počeo kao projekt u garaži
Danas je teško zamisliti Apple kao mali projekt dvojice tehnoloških entuzijasta. Ipak, upravo je tako kompanija počela 1976. godine.
Steve Jobs tada je radio noćnu smjenu u Atariju, dok je Steve Wozniak bio inženjer u HP-u. U slobodno vrijeme zajedno su radili na računalu u garaži.
Samo pet godina poslije Apple je postao jedno od najbrže rastućih imena u tehnološkoj industriji. Danas njegova tržišna vrijednost iznosi bilijune dolara.
Slack je nastao iz neuspjele videoigre
Slack u početku uopće nije bio zamišljen kao alat za poslovnu komunikaciju. Njegov osnivač Stewart Butterfield želio je razviti videoigru.
Butterfield je već imao uspjeha s Flickr om, koji je kasnije prodan Yahoou. Kada je postalo jasno da njegova nova igra neće uspjeti, pažnju je usmjerio na alat koji je njegov tim već koristio.
Bio je to interni komunikacijski alat koji će poslije postati Slack. Proizvod je brzo stekao popularnost, a Salesforce je kompaniju 2021. godine preuzeo za 27,7 milijardi dolara.
Yankee Candle počeo je svijećom od bojice
Mike Kittredge počeo je izrađivati svijeće 1969. godine, kada je imao samo 16 godina. Prvu je napravio od bojice.
Susjedi se svijeća svidjela pa ga je zamolila da joj napravi jednu za dva dolara. Taj mali uspjeh potaknuo ga je da nastavi.
Svijeće je počeo izrađivati i prodavati iz garaže svojih roditelja. Do 1973. projekt je prerastao u ozbiljan posao, a kompanija je 1998. prodana za 500 milijuna dolara.
Under Armour nastao je iz osobnog problema
Kevin Plank igrao je američki nogomet na Sveučilištu Maryland tijekom 1990-ih. Posebno su mu smetale pamučne majice koje bi se tijekom treninga natopile znojem.
Zato je počeo razvijati majicu koja bi riješila taj problem. Na projektu je radio u podrumu svoje bake.
Nakon diplome odlučio se potpuno posvetiti poslovnoj ideji. Svoje je proizvode slao igračima NFL-a, a interes je ubrzo počeo rasti. Under Armour danas je kompanija vrijedna milijarde dolara.
Oculus je iz garaže stigao do Mete
Palmer Luckey radio je 2011. godine u laboratoriju za miješanu stvarnost na Sveučilištu Južne Kalifornije. Nakon posla odlazio je u garažu svojih roditelja i razvijao vlastite VR naočale.
Rani prototipovi nisu bili savršeni, ali Luckey je u njima vidio potencijal. Udružio se s iskusnim ljudima iz industrije i 2012. godine potpuno se posvetio projektu.
Oculusova Kickstarter kampanja prikupila je 2,4 milijuna dolara. Samo dvije godine poslije Facebook, danas Meta, kupio je kompaniju za dvije milijarde dolara.
Khan Academy počela je podučavanjem rođaka
Sal Khan nije planirao izgraditi jednu od najpoznatijih svjetskih obrazovnih platformi. Sve je počelo 2004. godine, dok je radio u hedge fondu.
U slobodno vrijeme pomagao je rođaku u učenju putem interneta. Nakon toga počeo je izrađivati kratke obrazovne videozapise i objavljivati ih na YouTubeu.
Interes je rastao, a četiri godine poslije nastala je Khan Academy. Khan je još neko vrijeme zadržao redovni posao, a zatim se potpuno posvetio platformi. Organizacija je 2025. godine prijavila ukupnu imovinu od 159 milijuna dolara.
Instagram je nastao iz potpuno drugačije aplikacije
Kevin Systrom radio je 2009. godine kao voditelj proizvoda u kompaniji Nextstop.com. U slobodno vrijeme razvijao je aplikaciju Burbn, namijenjenu korisnicima koji su željeli dijeliti lokacije i planirati druženja.
Projekt nije privukao očekivani interes. Međutim, Systrom i Mike Krieger primijetili su nešto zanimljivo. Korisnici nisu mnogo koristili opcije za prijavu i planiranje, ali su neprestano objavljivali fotografije.
Zato su aplikaciju pojednostavili. Zadržali su fotografije, kameru, filtre, lajkove i komentare te joj dali novo ime – Instagram.
Rezultat je bio nevjerojatan. U samo dva mjeseca Instagram je dosegnuo milijun korisnika. Meta je platformu 2012. godine kupila za milijardu dolara, a danas Instagram ima oko tri milijarde korisnika.
Sporedni posao može prerasti u nešto mnogo veće
Ovi primjeri pokazuju da sporedni posao može biti prostor za testiranje ideje bez potrebe za trenutnim napuštanjem sigurnog zaposlenja. Neke ideje nastaju iz osobnog problema, druge iz hobija, a neke čak iz projekta koji u početku nije uspio.
Zajedničko ovim poznatim kompanijama jest to što njihovi osnivači na početku nisu imali velike timove, investitore ni razvijene poslovne sustave. Imali su ideju, vrijeme izvan redovnog posla i spremnost provjeriti postoji li za njihov proizvod stvarna potreba.
Apple, Slack, Instagram, Under Armour i Oculus pokazuju koliko daleko takav projekt može otići.
Sporedni posao ponekad ostane samo dodatni izvor prihoda, ali ponekad postane temelj kompanije vrijedne milijarde dolara.
Izvor: INC.; prijevod i prilagodba: financa.ba
Prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak.
