Traženje problema jedna je od ključnih osobina najkreativnijih ljudi. Dok većina traži najbrže rješenje, kreativci često prvo preispituju sam zadatak. Upravo je to pokazalo poznato istraživanje psihologa Mihalya Csikszentmihalyija.
Najpoznatiji po konceptu „toka“, Csikszentmihalyi je još 1964. godine pokušao otkriti kako kreativni ljudi razmišljaju drugačije od ostalih.
Eksperiment koji je otkrio razliku
Zajedno s kolegom Jacobom Getzelsom okupio je 31 studenta s Umjetničkog instituta u Chicagu.
Studenti su dobili 27 različitih predmeta i prazan stol. Zadatak je bio složiti mrtvu prirodu i zatim je skicirati. Za cijeli proces imali su jedan sat.
Rezultati su pokazali dvije potpuno različite strategije rada.
Jedni su rješavali problem, drugi su ga tražili
Prva skupina brzo je složila predmete. Već nakon desetak minuta počeli su crtati.
Druga skupina ponašala se potpuno drugačije. Dugo su premještali predmete, isprobavali različite kombinacije i mijenjali ideje. Veći dio vremena proveli su istražujući mogućnosti prije nego što su krenuli crtati.
Umjesto da odmah traže rješenje, fokusirali su se na traženje problema i definiranje vlastitog kreativnog izazova.
Zašto je traženje problema važno
Pokazalo se da su upravo studenti iz druge skupine stvorili najkreativnije radove.
Likovni kritičari njihove su skice ocijenili originalnijima i zanimljivijima. Njihovi radovi izdvajali su se od ostalih po svježim idejama i drugačijem pristupu.
Još zanimljivije, pet godina kasnije upravo su ti studenti ostvarili više uspjeha u umjetničkoj karijeri. Češće su izlagali u galerijama, prodavali radove i surađivali s muzejima.
Kreativnost počinje pravim pitanjima
Kreativnost nije samo sposobnost pronalaska odgovora. Često počinje postavljanjem boljih pitanja.
Ljudi koji istražuju situaciju iz više kutova imaju veću šansu otkriti nova rješenja. Oni ne prihvaćaju zadane okvire bez razmišljanja. Umjesto toga, preispituju ih i traže nove mogućnosti.
Takav pristup posebno je važan u poslovanju i startupima, gdje se najveće prilike često kriju iza problema koje nitko drugi nije primijetio.
Kako potaknuti traženje problema u timu
Mnogi timovi odmah prelaze na izvršavanje zadataka. Time često propuštaju priliku za dublje razumijevanje izazova.
Vrijedi stvoriti okruženje u kojem ljudi imaju dovoljno vremena za istraživanje i propitivanje. Sloboda razmišljanja iz različitih perspektiva može dovesti do kvalitetnijih odluka i inovativnijih rješenja.
Najbolji mentori i profesori ne uče ljude samo kako riješiti problem. Uče ih kako ga najprije pronaći.
Traženje problema može biti važnije od samog pronalaska rješenja. Najkreativniji ljudi ne žure prema prvom odgovoru. Oni najprije istražuju mogućnosti, propituju pretpostavke i redefiniraju izazov.
Upravo zato traženje problema često postaje prvi korak prema inovacijama, kreativnosti i dugoročnom uspjehu.
Izvor: INC.; prijevod i prilagodba: financa.ba
Prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak.
