Uobičajena pritužba koju čujem u svom poslovnom savjetovanju je da je vaš šef problem i da biste mogli popraviti posao samo da ste imali priliku, piše Martin Zwilling za Inc.com. “Kad vas pitam što radite kako biste se pripremili za tu ulogu, obično čujem samo frustraciju i nedostatak specifičnosti ili akcijskog plana. Budući da sam proveo svoju karijeru s obje strane ograde, pronašao sam neke važne stvari koje su radile za mene“, kaže Zwilling. Ako želite postati šef, postoje koraci kako postati izvrstan šef.
Ključno je vježbati razmišljanje kao da ste menadžer, a ne kritičar ili žrtva, u svakom projektu i profesionalnoj ulozi u kojoj se nađete. U tom kontekstu, vidjet ćete da će vas vaši kolege vidjeti kao pozitivna sila koju treba slijediti, a vaš će šef cijeniti podršku i vaše uvide, možda će vas čak preporučiti za sljedeće slobodno radno mjesto.
Naravno, prvi uvjet je steći obrazovanje i alate koji su vam potrebni da biste bili sigurni da ste spremni i imati mentalni sklop da budete lider u svakoj ulozi. Samo ovo će poboljšati vašu produktivnost i učinkovitost u vašoj trenutnoj ulozi, te vam dati platformu za buduću ulogu, uključujući ulogu menadžmenta ili pokretanje vlastite tvrtke kao poduzetnik.
“U svakom slučaju, evo nekih dodatnih ključnih načela koja sam naučio i preporučujem“, kaže Zwilling:
1. Izgradite win-win odnose, uključujući i one sa šefom.
Ne možete biti usamljenik ili prigovarač ako želite da vas ikada smatraju vođom ili menadžerom, unatoč tome što znate više od ostatka tima. Uvijek ćete biti učinkovitiji kada ljudi znaju da se ne borite da uvijek pobjeđujete na njihov račun. Oni će vas tada podržati u budućim vodećim ulogama.
Ako druga strana, uključujući i vašeg šefa, misli da brinete samo o sebi, njihovo nepovjerenje i strah automatski će rezultat pretvoriti u situaciju pobjede ili poraza. Vaš izazov je uvjeriti sve da vidite obje strane situacije, a to je i vaš put da postanete izvrstan šef.
2. Aktivno tražite vodstvo od ljudi koji su pametniji od vas.
Koliko god bilo zadovoljstvo osjećati da pomažete drugima na vašoj ili nižoj razini, naučit ćete više od ljudi s više stručnog znanja i iskustva u upravljanju. Čak se i najpametniji članovi tima i rukovoditelji ponize i slušaju, iako je poruku često teško čuti.
“Smatram da čak i vrlo pametni i uspješni poslovni lideri, poput Billa Gatesa, još uvijek traže i koriste mentora od kojeg mogu učiti, poput Warrena BuffettaWarren Buffett rođen je u Omahi 1930. Još u ranoj dobi raz....“, kaže Martin Zwilling. Njihov je odnos dobro poznat i dugoročan, a obje strane uživaju u njemu kao stalnoj prilici za učenje.
3. Nastojte uvijek biti vođa, a ne sljedbenik.
Elementi vodstva uključuju jasnu komunikaciju sa svima, pružanje podrške i podučavanja gdje je to potrebno, te pokretanje aktivnosti temeljenih na općoj slici. Ako prakticirate sve ključne elemente liderstva u svakoj ulozi, bit ćete prepoznati kao odličan član tima i idealan budući šef.
4. Nastojte razumjeti izazove s kojima se menadžeri suočavaju, to je dobar način da postanete izvrstan šef
Dvije su strane svakog novčića i morate gledati obje strane, a ne samo svoju. Na primjer, u poslovanju vlasnici i vođe stvaraju viziju i smjer, dok je menadžment zadužen za postizanje uspjeha. Nitko nema neovisnu kontrolu.
5. Prihvatite odgovornost za svoje postupke i rezultate.
Odgovornost je praksa koju si morate nametnuti kako biste bili učinkoviti i kako bi je drugi cijenili. Kada to pokažete, bit ćete prepoznati kao prirodni vođa i kolege će tražiti vaš savjet. Poduzetnici i poslovni lideri ne mogu pobjeći od odgovornosti.
6. Oslobodite vrijeme za zadatke visokog prioriteta i pomaganje drugima.
Radite na navikama i alatima koji poboljšavaju vašu produktivnost i dostupnost. Svi poznajemo šefove i kolege koji su uvijek zaposleni, ali pravi rezultati nisu vidljivi. Naučite reći “ne” s osmijehom na licu, tako da vaš imidž ne bude rad na mnogo stvari, već rijetko generiranje rezultata.
7. Podijelite svoje uspjehe i pohvalite ljude oko sebe.
Neka se i najmanje pobjede i koraci naprijed broje. Pronađite razloge za dijeljenje uspjeha i slavlje s ostalim članovima tima i svojim šefom. Tako ćete izgledati dobro upravi, izgraditi moral tima i poboljšati svoj imidž za buduće prilike.
Uz ove inicijative, najbolji potencijalni i pravi menadžeri sebe uvijek vide kao vlastitog šefa. Oni gledaju na šefovu stranu medalje i ponašaju se onako kako bi očekivali da se šef ponaša – to je dobar put da postanete izvrstan šef. Preporučujem ovo kao najbolji način da osigurate uspjeh u svojoj današnjoj ulozi, obučite svog trenutnog šefa kako da bolje obavlja posao i učinite vas najboljim kandidatom za buduće upravljačke uloge.
