Liderske snage često se smatraju najvećom vrijednošću svakog vođe. Pokreću timove, grade povjerenje i pomažu ostvariti rezultate. Ipak, upravo te kvalitete ponekad mogu imati i suprotan učinak.
Mnogi lideri žele biti podrška svojim zaposlenicima, isticati njihove najbolje strane i voditi vlastitim primjerom. Problem nastaje kada određena snaga postane toliko izražena da počne ograničavati prostor za druge.
Kada snaga lidera postane prepreka
Svaka liderska kvaliteta ima i svoju drugu stranu. Ključ nije u tome kakav je lider, već koliko je svjestan vlastitog utjecaja na ljude oko sebe.
Odlučni lideri često brzo donose odluke i uklanjaju nejasnoće. To je velika prednost u kriznim situacijama. Međutim, ako prebrzo zaključuju rasprave, članovi tima mogu prestati iznositi ideje koje zahtijevaju više vremena i promišljanja.
Energični lideri mogu podići atmosferu i snažno motivirati tim. No ako preuzmu previše prostora u razgovoru, drugi članovi tima mogu se povući, a vrijedne ideje ostati neizrečene.
Slično je i s vrlo zaštitnički nastrojenim liderima. Zaposlenici se uz njih mogu osjećati sigurno, ali istodobno mogu izbjegavati iznošenje loših vijesti ili neugodnih tema kako ne bi narušili dobar odnos.
Svijest o vlastitom utjecaju ključna je za dobro vodstvo
Liderske snage same po sebi nisu problem. Ključno je kako ih lider koristi i kakav učinak imaju na tim.
Vođe često nisu svjesne koliko njihovo ponašanje oblikuje način na koji zaposlenici komuniciraju, donose odluke i iznose svoje mišljenje. Ista osobina može jedan tim potaknuti, a drugi ograničiti.
Zato najbolji lideri ne promatraju samo vlastite rezultate. Oni prate i ono što se događa oko njih – tko govori, tko šuti, koje se ideje pojavljuju i koje možda nikada ne dođu do izražaja.
Najbolji lideri poznaju i svoju „sjenu“
Svaka snaga može postati slabost ako se koristi bez mjere. Zato je važno redovito propitivati vlastiti stil vođenja, način komunikacije i reakcije tima.
Dobar lider ne pita samo „Što radim dobro?“, nego i „Kako moje snage utječu na druge?“
Upravo ta razina samosvijesti omogućuje liderima da svoje najbolje osobine koriste na način koji osnažuje druge, umjesto da ih zasjenjuje.
Izvor: INC.; prijevod i prilagodba: financa.ba
Prilikom preuzimanja obvezno navesti izravni link na članak.
