Najveća profesionalna sigurnost više nije funkcija koju obnašate, nego vrijednost koju možete prenijeti u bilo koju novu ulogu.
Jedna riječ često određuje kako ljudi vide vlastitu karijeru.
Direktor.
Voditelj.
Partner.
Godinama je bila simbol uspjeha. Danas sve češće postaje iluzija sigurnosti.
Kompanije se restrukturiraju, poslovni modeli mijenjaju, umjetna inteligencija preuzima dio rutinskih zadataka, a zanimanja se razvijaju brže nego ikada prije. Funkcije koje su se donedavno činile trajnim danas mogu nestati u jednoj reorganizaciji ili promjeni strategije.
Zato se više ne postavlja samo pitanje kako doći do bolje titule.
Mnogo je važnije odgovoriti na nešto drugo.
Što ostaje kada titula više ne piše uz vaše ime?
To nije psihološko pitanje.
To je jedno od najvažnijih poslovnih pitanja našeg vremena.
Titula više nije najveća zaštita
Kompanije već desetljećima upravljaju poslovnim rizicima. Diversificiraju prihode, razvijaju nove proizvode i traže nova tržišta kako ne bi ovisile o jednom izvoru zarade.
Ljudi, međutim, često rade upravo suprotno.
Cijeli profesionalni identitet ulože u jednu funkciju.
Ako ta funkcija nestane, nestane i osjećaj profesionalne sigurnosti.
Upravo zato organizacijski psiholozi posljednjih godina sve manje govore o upravljanju karijerom, a sve više o upravljanju profesionalnim identitetom.
To više nije tema rezervirana za konzultante i HR stručnjake. Profesionalni identitet posljednjih je godina postao predmet ozbiljnih akademskih istraživanja te analiza uglednih poslovnih publikacija poput Harvard Business Reviewa i McKinseyja, koje upozoravaju da dugoročna profesionalna sigurnost sve manje ovisi o funkciji, a sve više o sposobnosti prilagodbe, kontinuiranom učenju i prenosivim vještinama.
Profesorica Herminia Ibarra s London Business School, jedna od vodećih svjetskih stručnjakinja za razvoj karijera, u svojim istraživanjima pokazuje da najuspješniji profesionalci više ne grade jednu linearnu karijeru. Tijekom života razvijaju više profesionalnih identiteta, mijenjaju uloge, usvajaju nova znanja i ne čekaju da ih tržište prisili na promjenu.
Najzanimljiviji dio njezinih istraživanja nije činjenica da ljudi sve češće mijenjaju poslove.
Važnije je nešto drugo.
Najuspješniji ne pripremaju sljedeći korak kada izgube posao.
Pripremaju ga dok im karijera ide najbolje.
Dok većina ulaže gotovo svu energiju u posao koji danas radi, oni istodobno ulažu u posao koji će možda raditi za pet godina.
To je razlika između planiranja sljedeće funkcije i planiranja dugoročne profesionalne vrijednosti.
Vrijednost se ne upisuje na vizitku
Zamislite dva kandidata na razgovoru za posao.
Prvi kaže:
“Deset godina bio sam direktor prodaje.”
Drugi kaže:
“Posljednjih deset godina pomagao sam kompanijama povećati prihode, razvijati prodajne timove i otvoriti nova tržišta.”
Obojica govore o istom iskustvu.
Ali samo jedan govori o vrijednosti koju može donijeti novom poslodavcu.
Upravo će ta razlika biti sve važnija.
Poslodavci više ne zapošljavaju samo zbog funkcije koju je netko imao. Sve više ih zanima može li osoba riješiti problem, voditi ljude, donositi odluke i stvarati rezultate u novim okolnostima.
Drugim riječima, titula govori što ste radili jučer.
Vrijednost govori što možete napraviti sutra.
Test od 30 sekundi
Dovršite ovu rečenicu.
“Ja sam osoba koja…”
Ako odgovor počinje titulom ili nazivom radnog mjesta, vjerojatno svoj profesionalni identitet još uvijek gradite oko funkcije.
Ako odgovor počinje problemima koje rješavate, ljudima kojima pomažete ili rezultatima koje ostvarujete, gradite nešto što će ostati vrijedno i kada se promijeni poslodavac.
Pet činjenica koje mijenjaju pogled na karijeru
1. Ljudi se češće predstavljaju titulom nego sposobnostima. Kada profesionalni identitet vežemo isključivo uz funkciju, svaka promjena posla postaje mnogo teža nego što bi trebala biti.
2. Reputacija traje dulje od radnog mjesta. Titula vrijedi unutar jedne organizacije. Reputacija vas prati tijekom cijele karijere.
3. Najuspješniji profesionalci uče dok im ide dobro. Nova znanja, iskustva i kontakte ne razvijaju tek kada nastupi kriza, nego mnogo ranije.
4. Prenosive vještine postaju najvrjednija imovina. Analitičko razmišljanje, komunikacija, vodstvo, pregovaranje i sposobnost učenja jednako su vrijedni u gotovo svakoj industriji.
5. Karijera više nije linearna. Promjena zanimanja, industrije ili poslovnog modela postaje normalan dio profesionalnog razvoja, a ne znak neuspjeha.
Karijerni kapital postaje nova konkurentska prednost
Kompanije ulažu u financijski kapital.
Profesionalci bi trebali jednako pažljivo graditi vlastiti karijerni kapital.
Ne čine ga funkcije ni godine staža.
Čine ga reputacija, znanje, odnosi i prilagodljivost.
Reputacija određuje koliko vam ljudi vjeruju.
Znanje pokazuje koliko brzo možete stvarati vrijednost u novim okolnostima.
Odnosi otvaraju prilike koje nijedan životopis ne može donijeti.
Prilagodljivost omogućuje da ostanete relevantni i kada se tržište promijeni.
To je imovina koja ne ovisi o jednoj kompaniji niti o jednoj tituli.
Profesionalna vrijednost nema radno mjesto
Umjetna inteligencija neće odrediti tko će imati uspješnu karijeru, ali će ubrzati promjene zbog kojih će mnoge današnje funkcije izgledati drukčije nego danas. Zato će ljudske sposobnosti poput prosudbe, kreativnosti, vodstva i izgradnje povjerenja postajati još vrjednije.
Možda je zato vrijeme da promijenimo i način na koji razmišljamo o uspjehu.
Nekada je najveći cilj bio doći do više funkcije.
Danas je važnije postati osoba čija će vrijednost ostati jednako velika i kada se funkcija promijeni.
Za deset godina malo će se ljudi sjećati kakvu ste titulu imali.
Sjećat će se jeste li bili osoba koja rješava probleme.
Jeste li održali riječ.
Jeste li razvijali druge.
Jeste li stvarali rezultate.
Funkcije će se mijenjati.
Organizacije će se mijenjati.
Tehnologija će se mijenjati.
Ali profesionalna vrijednost ostaje jedina investicija koju možete ponijeti sa sobom gdje god otišli.
Možda zato najveća karijerna pogreška nije izgubiti posao.
Najveća je izgraditi identitet koji bez tog posla ne može opstati.
Jer titule se posuđuju.
Profesionalna vrijednost ostaje.
⇛ Pri preuzimanju sadržaja obvezno navesti izvor i postaviti poveznicu na originalni članak.
